拯救僵尸Scrum : 卓越敏捷团队生存手册

是一本解决敏捷开发中常见问题的实用指南。通过大量真实案例，书中诊断了僵尸Scrum的症状，并提供了LS工具箱的实验方法来激活团队。对于敏捷教练、Scrum Master和组织管理者等角色，本书提供了切实的建议和工具，帮助团队持续改进并达到卓越表现。

克里斯蒂安·维吉斯（Christiaan Verwijs） 是 The Liberators 的 两 位 创 始 人 之 一， 与 巴 里· 奥 维 里 姆（Barry Overeem） 一 起。The Liberators 的使命是用 Scrum 和释放性结构 （Liberating Structures）来释放组织的超级力量。他拥有组织心理学和商业信息技术的学位，也有超过 20 年的开发经验，作为开发者、Scrum Master 与 Scrum.org 的培训师和管理者，在小型和大型组织中都有丰 富的经验。在那些年里，他见证了饱受僵尸 Scrum 之苦的团 队，以及其中的许多团队是如何找到康复之路的。克里斯蒂 安喜欢写作（博客和代码）、阅读和玩游戏，还对乐高痴迷， 并尽情地把乐高塞进他的办公书房。 约翰尼斯·沙尔托（Johannes Schartau）是一名敏捷产品开发和组织改进方面的顾问、 培训师和教练。他对民族学（专注于亚马逊萨满教）、心理学、技术、整体性思维、复杂性科学和脱口秀的兴趣最终在 2010 年开始推行Scrum 时融合在一起。从那时起，他就致力于从各种可能的角度与在其中工作的人一起探索组织。他的使命是通过在世界各地传播健康敏捷和释放性结构，将生命的意义带回工作场所。除了工作之外，他还热衷于“撸铁”（包括在健身房和厨房）、综合格斗和幽默。作为一个自豪的丈夫和两个调 皮男孩的父亲，这带给了他生活的意义和美好。 巴里·奥维里姆（Barry Overeem） 是The Liberators 的另一位创始人。根据 The Liberators 的 使 命， 巴 里 把 Scrum 和释放性结构作为灵感的来源，将组织从过时的 工作和学习模式中解放出来。虽然他最初的计划是成为一名记者和教师，但最终获得了工商管理学位。在他 20 多年的职业生涯中，前半段是做应用研发经理和 IT 项目经理。2010 年，在从事软件研发工作的他开始了对 Scrum 的第一次实验。在过去的 10 年 里，巴里与各种各样的团队和组织合作。有些人受困于僵尸Scrum ；有些人则设法康复了。2015 年，他以培训师的身份加入了 Scrum.org，并与克里斯蒂安一起创建了 Professional Scrum Master Ⅱ（PSM）课程。在不与僵尸 Scrum 战斗的时候，他爱好阅读和写作，徒步旅行，更喜欢和他的孩子Melandri、Guinessa 和 Fayenne 待在一起。 曹宝祯(Eugene Cao) 敏捷教练。在IT领域工作20+年， 15年的团队和研发管理经验。 2011年开始接触敏捷，长期致力于企业数字化敏捷转型、精益产品探索、教练和引导技术的实践与推广。曾服务于金融、IT服务外包、创业公司和零售行业，通过精益敏捷的思维助力企业进行数字化敏捷转型。“Liberating Structures-释放性结构”引导社区组织者和实践者。 李国彪（Bill） 优普丰敏捷创始人；Scrum先行者及推广人；Scrum Alliance认证培训师。一直致力于帮助客户组织、团队及个体在高不确定市场中有效地创造新价值和蜕变成长。 张琳奚（Brenda） 优普丰敏捷教练；Scrum Alliance认证CSP(认证专业敏捷教练）；释放性结构Liberating Structures引导共创工具箱专家、视觉引导师。

第 1 章 入门指南 第 2 章 急救箱第 第 3 章 僵尸 Scrum 入门 第 4 章 Scrum 的目的 第 5 章 症状和原因 第 6 章 实验 第 7 章 症状和原因 第 8 章 实验 第 9 章 症状和原因 第 10 章 实验 第 11 章 症状和原因 第 12 章 实验 第 13 章 康复之路