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双赢(企业薪酬治理的第一原则)(精)

双赢(企业薪酬治理的第一原则)(精)

  • 字数: 151
  • 出版社: 中国人民大学
  • 作者: 石伟|责编:谷广阔
  • 商品条码: 9787300317977
  • 版次: 1
  • 开本: 32开
  • 页数: 268
  • 出版年份: 2023
  • 印次: 1
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精选
内容简介
在中国式现代化和中国 式管理的探索之路上,以华 为为代表的优秀企业遵循双 赢的原则,基于薪酬治理的 理念,与员工建构利益共同 体、命运共同体,真正实现 了企业有发展、员工有获得 感。 本书聚焦基本理念和方 法,在归纳传统模式不足的 基础上,系统提出了薪酬治 理的“一二三四”模型——一 个组织薪酬包、二种来源( 授予制、获取分享制)、三 套机制(价值创造、价值评 价、价值分配)和四个因素 (3P1M)。 本书框架清晰,语言简 洁,针对企业薪酬包设计、 福利管理和长期激励等领域 提出了具有可操作性的解决 方案,非常适合企业高管、 HR以及对薪酬治理感兴趣 的MBA、EMBA、EE学员阅 读。
目录
第一章 薪酬管理:分钱还不乐意? 1.1 传统“工资+奖金”模式的问题 1.2 传统“底薪+提成”模式的弊端 1.3 传统薪酬模式的困局 1.4 传统薪酬模式的共性问题 1.5 传统薪酬模式失效的原因 第二章 薪酬治理:分钱要有目的 2.1 运营管理、价值链管理与薪酬治理 2.2 薪酬治理的案例:以华为为例 2.3 分钱新模式:薪酬治理 第三章 薪酬包结构:分钱的步骤 3.1 个体薪酬包 3.2 组织薪酬包 3.3 薪酬基准线 第四章 薪酬包与价值创造 4.1 谁创造了价值,如何创造价值 4.2 价值导向是什么 4.3 操作实例:勇于变革的深国投 第五章 薪酬包与价值评价 5.1 KPI和OKR的比较 5.2 平衡计分卡和收益分享计划 5.3 组织薪酬包与薪酬预算 第六章 价值分配:福利和长期激励 6.1 价值分配的理念和实践 6.2 新模式下的新福利计划 6.3 中高管的长期激励计划 参考文献 后记

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