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国际工程承包管理(第二版)

国际工程承包管理(第二版)

  • 字数: 500
  • 出版社: 复旦大学
  • 作者: 编者:李惠强|责编:戚雅斯
  • 商品条码: 9787309165791
  • 版次: 2
  • 开本: 16开
  • 页数: 398
  • 出版年份: 2023
  • 印次: 1
定价:¥62 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
本书较系统地介绍了国 际工程承包管理的相关知识 ,包括:国际工程承包市场 开拓;国际工程项目管理模 式与合同模式;国际工程招 标程序与资格预审、工程招 标与评标、承包商投标与报 价;FIDIC合同条件与合同 管理;国际工程索赔管理及 案例;承包商资金筹集与管 理;国际工程的物资采购与 管理;国际工程风险与保险 等。 全书共分十一章,每章 配有学习目标、本章小结、 关键词、复习思考题和参考 答案等助教助学栏目。本书 可作为高等院校工程管理专 业、土木工程专业的教材, 也可作为建设工程管理人员 的参考用书。
目录
前言 第二版前言 第一章 绪论 学习目标 第一节 国际工程承包概念 一、工程的概念 二、工程发承包的概念 三、国际工程承包 第二节 国际工程承包市场 一、国际工程承包市场分类 二、全球主要建设市场 三、国际工程建设市场占有率 四、国际工程承包市场特点 第三节 中国在国际工程市场的发展 一、中国工程承包商的国际地位 二、中国扩大国际工程承包市场的思考 本章小结 关键词 复习思考题 第二章 国际工程项目管理模式 学习目标 第一节 国际工程建设项目干系人 一、业主 二、业主代表 三、承包商 四、建筑师/工程师 五、分包商 六、供应商 七、造价工程师 八、劳务供应商 九、项目融资方 第二节 国际工程项目管理模式 一、设计一招标一建造模式 二、边设计边施工模式 三、设计一建造总承包模式 四、设计一管理模式 五、设计采购施工/交钥匙模式 六、项目管理承包模式 七、合同更替管理模式 八、合伙模式 九、项目总控模式 十、建造一运营一移交模式 十一、私人主动融资模式 十二、政府公共部门与私人合作模式 第三节 工程项目业主发包合同模式 一、项目总发包/交钥匙工程合同模式 二、项目总发包/少合同模式 三、项目生产设备、设计、施工分别发包/多合同模式 …… 第三章 国际工程招标程序与资格预审

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