从0到IPO

你应该创业吗？怎样对待你的创意？如何打造团队？你准备好做融资了吗？应该打造什么样的公司文化？要怎么样面对创业失败？IPO成功后你需要做些什么？这些是每一位创业者都无法回避的问题。 这是一本来自市值超过400亿美元的软件公司Okta的联合创始人、黑石集团高Ji顾问雅克·弗雷德里克·克雷斯特提供的价值1万亿美元的创业指南，你可以在书中找到创业过程中困扰你的所有问题的答案。阅读本书，你将为自己的创业公司找到成长方向、定位你的销售对象、在合适的时机寻觅合适的投资人、带领公司走向上市。 精彩绝伦的故事、惟妙惟肖的插图、实用有效的建议，让你无论是在创业初期、还是创业遇到瓶颈时、或是创业成功之后，都能找到在本书中找到适合你的建议。

雅克·弗雷德里克·克雷斯特 上市公司Okta联合创始人、执行副董事长、首Xi运营官，黑石集团高Ji顾问，生物技术公司Herophilus联合创始人、董事长，天使投资集团The Operator Network合伙人及创始人，麻省理工学院马丁信托中Xin执行顾问委员会成员。 带领Okta公司从创业到成功上市，目前，Okta公司的市值已超过400亿美元。作为《从0到IPO》播客联合主持人，邀请很多成功的创始人、创业者和投资人分享他们在创建创新型科技公司方面的观点和经验。 在斯坦福大学获得计算机科学学士学位，在麻省理工学院斯隆管理学院获得MBA学位。

推荐序 穿越小周期，看透大周期 译者序 揭开创业的神秘面纱 引言 三大生存法则/001 第1章 你应该创业吗？/008 你拥有这些品质吗？/012 为什么创始人就像海豹突击队员？/016 打破“天才男孩”的创始人神话/019 第2章 创意/020 像对待室内盆栽一样/026 对待你的创意/026 辉煌的愿景并不能造就一家公司/027 架构转变是发明之母/029 做大或者放弃/033 第3章 团队/036 “1”是蕞孤独的数字/040 找一位救星/045 分享与股份十分相似/046 打造包容性的招聘策略/048 深入调查候选人/051 解雇员工的蕞佳做法/053 第4章 融资/054 准备好融资了吗？/059 如何审查投资人/062 保持冷静/065 讲好你的故事/068 斗志昂扬，近乎虔诚/071 合谋确实存在，但很难被证明/072 属于少数群体的创始人如何打开局面/074 融资不能没有合理的理由/076 不要忘记你的天使投资人/078 第5章 销售/082 购买发生在人与人之间/086 没有免费的试用/090 获得“同意”答复之后/094 第6章 文化/098 你公司的运营体系/102 颁发“滚珠轴承奖”/106 从一开始就融入社会影响/107 公开指出不当行为/109 第7章 领导力/114 “优先”的基础知识/118 你不需要克隆自己/124 打关键球/128 站起身，四处走走/130 领导力的两种方式/134 激化矛盾/135 第8章 成长/138 首先，制定成长战略/142 不必wan美/146 当心瓶颈/148 由客户塑造产品/150 忽略竞争对手/155 是否必须搬到科技中心？/156 第9章 溃败/158 商业中唯一不可饶恕的罪恶/163 卸任/172 第10章 管理自己/174 不要与别人攀比/178 创始人的抑郁/180 时不时错过一个截止日期/183 第11章 董事会/184 董事会的入门知识/188 如何与董事会合作/192 警示故事/196 顾问委员会并非必要/198 第12章 IPO/200 发行还是不发行/203 IPO的替代方案/208 下一步做什么/210