数字企业战略管理(新时代数字企业管理系列教材)--聚文网

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内容简介

本书聚焦数字经济时代背景下数字企业如何获取持续竞争优势这一核心问题，全面涵盖了数字经济时代战略管理课程的教学内容，旨在指导数字企业应对数字化时代企业管理变革的要求，探索适应数字经济时代的企业战略管理新模式。本书理论基础扎实，实践性强，结合大量企业数字化实践的鲜活案例，全面介绍了数字经济时代战略管理的特性，以及企业如何运用数字经济时代的战略分析工具和技术，有效揭示了企业在数字经济时代的市场环境中应如何进行战略管理。

作者简介

焦豪，北京师范大学京师特聘教授，博士生导师。国家优秀青年科学基金获得者，国家社科基金重大项目首席专家，爱思唯尔出版社工商管理学科高被引论文作者。荣获教育部霍英东教育基金会高等院校青年教师奖、教育部高等学校科学研究优秀成果奖（人文社会科学）二等奖和三等奖、宝钢优秀教师奖、中国管理科学奖、北京市高等教育教学成果奖等省部级奖项。研究聚焦在数字经济下的企业战略和创新创业，主持国家自然科学基金、教育部人文社科和北京市社会科学重点课题。周江华，北京师范大学经济与工商管理学院数字经济与管理系副教授，博士生导师，MBA中心主任，案例研究中心主任。主要研究方向为企业数字化转型、创新管理、战略管理。主持国家自然科学基金等多项基金课题，在国际知名SSCI期刊、国内权威期刊发表论文40余篇。美国管理学会（AOM）、战略管理学会（SMS）和中国管理研究国际学会（IACMR）会员。孙洁，北京师范大学经济与工商管理学院博士后，主要研究领域为数字经济与管理、经济体制改革。

第1章数字经济时代的战略管理 1.1 数字化情境下企业战略管理环境的变化 1.2 数字企业战略及其层次 1.3 数字企业战略管理体系框架第2章数字化情境的基本规律 2.1 摩尔定律 2.2 梅特卡夫定律 2.3 网络效应 2.4 先行者优势第3章数字技术 3.1 数字技术的类型 3.2 人工智能 3.3 区块链 3.4 云计算 3.5 大数据第4章愿景、使命与利益相关者管理 4.1 数字企业的愿景设计 4.2 数字企业的使命陈述 4.3 数字企业的利益相关者管理第5章识别数字机会 5.1 数字机会 5.2 宏观环境中的数字机会 5.3 跨界识别数字机会第6章构建数字能力 6.1 数据作为新资源 6.2 数字期权与数字债务 6.3 数据驱动的动态能力 6.4 数字化情境下的企业持续竞争优势第7章业务层数字战略 7.1 数字经济时代的用户分析 7.2 数字业务的特性 7.3 单点突破战略：通过用户获利体验建立市场认知 7.4 场景延伸战略：通过提升用户黏性优化营收结构 7.5 生态协同战略：通过提供解决方案加强竞争壁垒第8章数字市场中的动态竞争 8.1 数字市场的类型 8.2 竞争本质的改变 8.3 传统在位企业与数字企业的竞争 8.4 数字企业之间的竞争第9章数字平台战略 9.1 数字平台的内涵与构成 9.2 中心企业的数字平台战略 9.3 边缘企业的互惠主义战略第10章数字并购战略 10.1 并购浪潮 10.2 数字并购的界定、类型与动机 10.3 数字并购的实施过程第11章数字企业国际化战略 11.1 数字企业国际化战略的背景 11.2 .数字企业国际化战略的特征

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