工程项目及其集成化管理

工程项目及其集成化管理是开展工程建设项目 必须了解和掌握的专业必修知识。为帮助工程管理 专业学生和工程项目管理者系统了解和全面掌握这 一方面的知识，本书就如何对工程项目进行集成化 管理进行了阐述。全书由工程项目管理概论、工程 项目管理的主要内容、工程项目的集成化管理及其 方法、工程项目集成管理系统等七个章节组成。全 书不仅详细阐述了工程项目及其集成管理基本理论 ，而且还将理论与实践结合起来，给出工程项目集 成管理在工程实际中的应用案例，是我国系统介绍 工程项目集成管理的专业书籍。

第1章 工程项目管理概论 1.1 工程项目管理的内涵 1.2 工程项目的建设程序 1.2.1 项目策划 1.2.2 建设准备 1.2.3 项目实施 1.2.4 验收使用 1.3 工程项目管理的主要内容 1.4 工程项目管理的知识体系 1.5 工程项目的阶段划分 1.6 工程项目管理的特点 1.7 工程项目管理的发展历史 1.8 工程项目管理的发展方向 第2章 工程项目的主要管理对象 2.1 工程项目的计划管理 2.2 工程项目的组织管理 2.3 工程项目的质量管理 2.4 工程项目的进度管理 2.5 工程项目的费用管理 2.6 工程项目的安全管理 2.7 工程项目的资源管理 2.8 工程项目的信息管理 2.9 工程项目的合同管理 2.10 工程项目的其他管理 第3章 集成管理理论 3.1 集成管理的基本内涵 3.1.1 集成的含义 3.1.2 集成管理的含义 3.2 集成管理的主要特性 3.3 集成管理的基本思想 3.4 集成管理的基本原理 3.5 集成管理的组成结构 3.6 集成管理的主要模式 第4章 工程项目的集成化管理 4.1 工程项目集成管理的内涵 4.2 工程项目集成管理的特点 4.3 工程项目集成管理的维度 4.4 工程项目集成管理的主要内容 4.5 工程项目集成管理要素 4.6 工程项目集成管理要素的相互关系 4.7 工程项目中的主要集成管理对象 第5章 工程项目集成化管理方法 5.1 工程项目集成管理的基本程序 5.2 工程项目的集成管理框架 5.3 工程项目集成管理技术组成 5.4 集成管理技术 5.5 工程项目集成管理的模块化 5.6 工程项目集成管理的信息化 第6章 工程项目集成管理系统 6.1 集成管理系统