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数字化转型与管理

数字化转型与管理

  • 字数: 270
  • 出版社: 经济管理
  • 作者: 蔡志文//何姜林//陈礼学//李想之舟|责编:魏晨红
  • 商品条码: 9787509689868
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 260
  • 出版年份: 2023
  • 印次: 1
定价:¥68 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
本书对大量的文献进行 了总结和归纳,同时应用新 颖的案例使内容更加通俗易 懂,主体通过对数字经济时 代下的模式、组织、个体所 进行的数字化管理和协同发 展进行总结,让读者能从四 个维度认识到数字化管理以 及企业开展数字化管理的重 要性。 本书还创新性地结合时 下的新组织形态、新雇佣方 式和新管理协同方式进行分 析,不仅能让企业组织认识 到数字化管理的新方向,还 能让个体找到适应社会发展 和组织发展的新模式。
目录
第一章 数字化时代与管理 第一节 数字化时代现状与发展 一、信息迭代的时代 二、思维升华的时代 三、万象更新的时代 第二节 数字化转型是一场变革 一、顺应时代需求的变革 二、数字技术支撑的变革 三、产业价值重塑的变革 四、企业管理重构的变革 第三节 数字化管理是一场重构 一、数据赋能与管理 二、战略规划与落地 三、组织赋能与激活 四、协同创新与发展 第四节 数字化管理的全局视角 一、数据挖潜:让模式价值创新 二、数字支撑:让组织塑造韧性 三、数字培育:让人才充满活力 四、数据运营:让协同良性互动 第二章 数字挖潜:让模式价值创新 第一节 数字价值 一、现实虚拟数据通 二、要素数据组合变 三、重资产转型之路 四、轻资产构建之路 第二节 活化价值 一、价值破圈 二、价值生态 三、价值破圈之平台模式 四、价值生态之生态模式 第三节 共创价值 一、变革供需两端 二、贯连中间链路 三、平台型商业模式 四、生态型商业模式 第四节 创新发展 一、人才创新拓展 二、组织与时俱进 三、信息互联互通 第三章 数字支撑:让组织塑造韧性 第一节 数字时代冲击传统组织 一、商业环境复杂化 二、商业竞争被颠覆 三、管理惯性被取代 四、流程结构被重塑 第二节 数字化组织的特点 一、共同文化观 二、中心技术化 三、结构平台化

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