项目管理 第2版

本书以国际 PMP 项目管理的内容和知识体系为主线，共分为十一章，分别介绍了项目与项目管理、项目组织与项目经理、项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目采购管理、项目人力资源管理、项目沟通管理和项目风险管理。每章后附有“经典案例分析与实践”“实用工具与模板”和“自测题”，以帮助读者理解书中的原理和方法。本书各章内容以介绍项目管理的核心方法和工具为主，辅以必要的理论铺垫和说明，并特别强调和突出核心方法的实践、技能的可掌握性和可考核性，围绕项目管理常用技能设计内容，确保读者能够扎实掌握基本理念和实用技能。本书可作为高等职业教育财经商贸类专业的教材。为方便教学，本书配有电子课件、习题答案、试卷等教学资源。凡选用本书作为教材的教师均可登录机械工业出版社教育服务网 www.cmpedu.com 下载。咨询电话：010-88379375；服务 QQ：945379158。

前言第一章　项目与项目管理1第一节　项目的概念及基本特性 2第二节　项目管理概述 3第三节　项目生命周期 7第四节　项目管理的五个过程 9第五节　项目管理的知识领域 14经典案例分析与实践 15实用工具与模板 18自测题 19第二章　项目组织与项目经理 23第一节　项目组织 24第二节　项目经理 27第三节　项目团队 30经典案例分析与实践 32实用工具与模板 34自测题 34第三章　项目整体管理 37第一节　项目整体管理概述 38第二节　项目整体计划制订 39第三节　项目整体计划执行 41第四节　项目整体变更控制 42经典案例分析与实践 45实用工具与模板 45自测题 46第四章　项目范围管理 51第一节　项目范围管理概述 52第二节　项目范围规划 53第三节　项目范围定义 55第四节　项目范围核实 59第五节　项目范围变更控制 61经典案例分析与实践 63实用工具与模板 64自测题 64第五章　项目时间管理 69第一节　项目时间管理概述 70第二节　项目活动定义 70第三节　项目活动排序 73第四节　项目活动资源估计 75第五节　项目活动时间估算 75第六节　项目进度计划制订 77第七节　项目进度计划控制与优化 79第八节　项目时间管理的工具和技术 81经典案例分析与实践 88实用工具与模板 89自测题 89第六章　项目成本管理 93第一节　项目成本管理概述 94第二节　项目资源规划 95第三节　项目成本估算 97第四节　项目成本预算 99第五节　项目成本控制 100第六节　挣值分析法 102经典案例分析与实践 104实用工具与模板 105自测题 106第七章　项目质量管理 109第一节　项目质量管理概述 110第二节　项目质量规划 110第三节　项目质量保证 113第四节　项目质量控制 114经典案例分析与实践 129实用工具与模板 130目 录目录V自测题 131第八章　项目采购管理 135第一节　项目采购管理概述 136第二节　项目采购规划 137第三节　项目选择供应商 140第四节　项目采购合同管理 143第五节　项目采购合同收尾 145经典案例分析与实践 147实用工具与模板 148自测题 148第九章　项目人力资源管理153第一节　人力资源管理概述 154第二节　项目人力资源规划 155第三节　项目人员组织 157第四节　项目团队管理 159经典案例分析与实践 166实用工具与模板 167自测题 168第十章　项目沟通管理 171第一节　项目沟通管理概述 172第二节　项目沟通管理框架及其内容 178第三节　项目管理中的冲突 183经典案例分析与实践 185实用工具与模板 188自测题 188第十一章　项目风险管理 193第一节　项目风险管理概述 194第二节　项目风险管理规划 194第三节　项目风险识别 197第四节　项目风险评估 200第五节　项目风险应对 203第六节　项目风险监控 206第七节　风险监控的工具与方法 209经典案例分析与实践 213实用工具与模板 215自测题 216项目管理师模拟考试试卷一219项目管理师模拟考试试卷二224参考文献 229