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5T领导力思维与培养

5T领导力思维与培养

  • 字数: 155
  • 出版社: 经济管理
  • 作者: 聂正标//曹毅|
  • 商品条码: 9787509683477
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 202
  • 出版年份: 2023
  • 印次: 1
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精选
内容简介
一个组织能否在当今多 变的环境中取得成功,很大 程度上取决于领导者的思维 与能力。 本书创造性地提出一个 较为综合的领导力思维模型 ——5T火箭领导力思维模型 ,旨在从思维的视角为领导 力的提升提供一点思路。本 书为你揭开领导力的秘密, 教你通过5种思维,在各种 场合下影响和领导他人,让 你成为被人追随的卓越领导 者。
目录
第一章 新时代领导者面临的挑战 导入案例 第一节 领导者要有战略性思维 一、环境对于领导战略性思维的呼唤 二、战略性领导思维的理论基础 三、战略性领导思维的研究发现 第二节 领导者要有数字性思维 一、数字经济要求领导具备数字性思维 二、数字性领导思维的理论基础 三、数字性领导思维的研究发现 第三节 领导者要有创新性思维 一、创新驱动发展对于创新性思维的呼唤 二、创新性领导思维的理论基础 三、创新性领导思维的研究发现 第四节 领导者要有协同性思维 一、组织运转对于协同性思维的呼唤 二、协同性领导思维的理论基础 三、协同性领导思维的研究发现 第五节 领导者要有教练性思维 一、激发潜力对于教练性思维的呼唤 二、教练性领导思维的理论基础 三、教练性领导思维的研究发现 参考文献 第二章 5T火箭领导力思维模型 导入案例 第一节 5T火箭领导力思维模型的缘起 一、现实问题与理论发展的双重影响 二、对领导力素质模型内容的思考 第二节 5T火箭领导力思维模型的构成 一、战略性思维 二、数字性思维 三、创新性思维 四、协同性思维 五、教练性思维 参考文献 第三章 战略性思维 导入案例 第一节 战略性思维概述 一、了解战略性思维 二、战略性思维的概念 第二节 领导者的战略性思维 一、领导者的战略性思维特征 二、战略性思维对领导者的要求 第三节 战略性思维的应用——企业战略性思维 一、以资源为本的战略性思维 二、以竞争为本的战略性思维 三、以消费者为本的战略性思维 四、三种战略性思维的联系 参考文献 第四章 数字性思维

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