打赢增长战：企业第一增长法--聚文网

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内容简介

四大增长模型助力企业迈向第一解决战略、产品、用户、团队的“第一”困境本书从第一增长法这一角度切入，讲述了企业通过四大增长模型为企业的业务注入活力，并建立公司的未来增长战略，从而实现指数级增长。四大增长模型能帮助企业：（1）选择迈向第一的战略目标；（2）让产品成为用户的第一选择；（3）选择第一用户；（4）打造一流战斗团队。企业资源有限、人力有限、资金有限、时间有限，一定要把有限的资源集中起来，抓关键动作，抓核心增长点，集中力量办大事。通过阅读本书，企业经营者或管理者可以看清增长的本质，找到增长关键动作，从而一一击破。

作者简介

黄强，行动教育集团事业部任总经理、人才军校校长、集团营销副总裁，行动教育浓缩EMBA总教练。曾编写《战模式》（累计印量2万册），合著《无条件增长》（累计印量10万册）。

引言打赢不确定性时代的增长战 001 增长有“四难” 001 增长是“两底” 006 迈向第一的增长 009 第一增长法 015 时代呼唤的产物 017 第一章迈向第一的战略选择 021 战略意图：成为谁 023 战略意义：为了谁 039 第二章产品成为用户的第一选择 055 加法：增值提价 058 减法：舍九取一 067 乘法：销量倍增 080 除法：摒弃急功近利 089 第三章选择第一用户 095 第一用户画像公式：谁是你的第一用户 100 第一用户分类：谁是你最关键的1% 用户 112 大客户开发：如何“钓”到大客户 123 第一用户服务：如何服务好第一用户 147 第四章打造一流战斗团队 161 选军：选出“好种子” 164 强军：育出“好苗子” 177 赛军：营造“好场子” 192 荣军：奖励“好尖子” 208

打赢增长战：企业第一增长法

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