全过程工程咨询管理

丛书深入研究项目管理与项目治理的内涵和构成，探索新型建造方式下，工程项目管理、项目治理创新对推进建筑业高质量发展和建筑产业现代化的作用和路径，为建筑业高质量发展提供实践指导。丛书献礼建党100周年。 丛书主要围绕我国工程项目管理与项目治理创新与实践，总结经验，开展理论研究和实践总结，具体研究内容包括： （1）工程项目管理模式研究； （2）工程项目管理理论方法创新； （3）项目生产理论研究； （4）新型建造方式的工程组织实施模式； （5）工程项目治理体系建立与创新； （6）基于高质量发展战略的工程项目管理体系； （7）新时代建设工程项目管理与治理体系创新政策建议。

第1章 全过程工程咨询概论 1.1 全过程工程咨询的相关概念 1.1.1 全过程工程咨询的定义和服务范围 1.1.2 全过程工程咨询的优势 1.1.3 推行全过程工程咨询服务的必要性 1.2 全过程工程咨询的发展历程 1.2.1 国外工程咨询业的发展历程 1.2.2 我国工程咨询业的发展历程 1.3 全过程工程咨询与工程总承包 1.3.1 全过程工程咨询与工程总承包的主要区别 1.3.2 全过程工程咨询与工程总承包的内在关联 1.4 全过程工程咨询的内容构架 1.4.1 项目决策阶段 1.4.2 项目设计阶段 1.4.3 项目招标阶段 1.4.4 项目施工阶段 1.4.5 项目竣工验收阶段 第2章 全过程工程咨询政策解读 2.1 全过程工程咨询的政策演变 2.2 建筑师负责制释义 2.2.1 建立项目负责人的原因 2.2.2 建筑师负责制的组织管理 2.2.3 建筑师的工作范围 2.2.4 建造师的贵任与权限 2.2.5 咨询工程师的素质 2.2.6 咨询工程师的职业道德 2.3 《工程咨询行业管理办法》要点解析 第3章 工程项目立项阶段的咨询 3.1 工程项目立项概述 3.2 工程项目立项阶段咨询的内容 3.2.1 规划咨询 3.2.2 项目可行性研究 3.2.3 建设方案研究 3.2.4 环境影响评估 3.2.5 安全评价 3.2.6 融资方案设计与财务评价 3.3 工程项目立项阶段咨询实务要点 3.3.1 立项阶段相关手续的报批流程 3.3.2 环境影响评价报告书 3.3.3 安全预评价报告的基本内容 3.3.4 项目可行性研究报告 第4章 工程项目设计阶段的咨询 4.1 工程项目勘察概述 4.1.1 工程勘察的主要内容 4.1.2 工程勘察的目的和作用 4.1.3 工程勘察的工作程序及质量要求 4.1.4 工程勘察的质量要求 4.2 工程项目设计概述 4.2.1 工程项目设计的概念 4.2.2 工程项目设计的作用