管理学案例集

本书是马克思主义理论 研究和建设工程（简称马工 程）重点教材《管理学》的 配套案例集。本书编写安排 与《管理学》教材结构完全 对应，共分为十六章，分别 是管理导论、管理理论的历 史演变、决策与决策过程、 环境分析与理性决策、决策 的实施与调整、组织设计、 人员配备、组织文化、领导 的一般理论、激励、沟通、 控制的类型与过程、控制的 方法与技术、风险控制与危 机管理、创新原理、组织创 新。本书每章分为专题案例 和推荐书目两个单元。专题 案例单元紧扣主教材，每章 编写3-5个国内外企业的专 题案例，每个专题案例后附 2-3个思考题，帮助学生把 每章内容与国内外企业的管 理实践联系起来，进行拓展 性思考。推荐书目单元推荐 3-5本与本章内容相关的经 典或最新书籍，以加深学生 对管理学相关知识的理解， 拓展管理学知识面。 本书体系完整，内容丰 富，可以作为管理学课程授 课老师的教学参考资料，也 可以作为学生学习《管理学 》教材的参考书，帮助学生 理解、巩固知识点，提高学 生分析问题和解决问题的能 力。

第一篇 总论 第一章 管理导论 一、专题案例 案例一 华讯方舟的新T型人才变革 案例二 FD企业：客户驱动下的绿色升级 案例三 大数据时代：云创科技公司的成长 二、推荐书目 第二章 管理理论的历史演变 一、专题案例 案例一 T公司生产工人薪酬方案改进之路 案例二 竹叶青“高端绿茶领导者”的品牌之路 案例三 团队建设，一直在路上：璟盛园艺的探索之路 二、推荐书目 第二篇 决策 第三章 决策与决策过程 一、专题案例 案例一 扬帆出海：做世界的安踏 案例二 许总的电商创业之路 案例三 疫情危机下钉钉的战略选择 案例四 逐渐成长的刺猬教育 案例五 哔哩哔哩破圈的飞速突破 二、推荐书目 第四章 环境分析与理性决策 一、专题案例 案例一 互联网“合并潮”：美团收购摩拜 案例二 逆水行舟：名创优品商业模式的创新 案例三 顺丰上市：将中国快递做大做强 案例四 以环境为引擎：恒信源的战略调整之路 案例五 Keep up：王宁的创业之路 二、推荐书目 第五章 决策的实施与调整 一、专题案例 案例一 锦都香城项目的进度计划制订 案例二 目标管理：“成都统一”的新产品推广 案例三 SHAP集团公司对全面预算管理的困惑 案例四 PDCA循环：员工报账业务流程优化方案 案例五 变革不止创见未来：东软战略转型之路 二、推荐书目 第三篇 组织 第六章 组织设计 一、专题案例 案例一 小米公司的扁平化管理 案例二 中粮集团的集团管控组织结构设计 案例三 比曼公司的事业部制组织结构调整 案例四 华为公司的组织结构变迁 案例五 采购部门的专业分工问题 二、推荐书目 第七章 人员配备 一、专题案例 案例一 酷虎玩具公司的质量培训项目