您好,欢迎来到聚文网。 登录 免费注册
高管教练精进法/卓越教练技术系列

高管教练精进法/卓越教练技术系列

  • 字数: 240
  • 出版社: 中国人民大学
  • 作者: 编者:(英)乔纳森·帕斯莫尔//(美)布赖恩·O.昂德希尔//马歇尔·戈德史密斯|责编:白桂珍|译者:朱晓楠//徐颖丽//许伟华
  • 商品条码: 9787300312965
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 244
  • 出版年份: 2023
  • 印次: 1
定价:¥75 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
库存: {{selectedSku?.stock}} 库存充足
{{item.title}}:
{{its.name}}
精选
内容简介
教练作为一种新兴职业 ,在国内经历了快速的发展 ,受到了越来越多组织和高 管的认可,成为组织发展的 首选工具,高管们也越来越 多地将与教练合作视为一种 身份的象征。 作为业界翘楚,高管教 练在享受人们的尊敬与追捧 的同时,也面临着巨大的压 力与挑战。如何向客户证明 自己?如何在教练的过程中 保证各方以及自身的利益? 什么样的教练方法最有效… … 本书正是针对上述高管 教练在实践中遇到的问题和 教练技术如何精进而写的, 作者在书中介绍了: 通过签订三方和多方合 约改善个人和组织的成果; 提供道德决策框架,帮 助教练做出道德决策; 运用教练成果框架在多 个层面上对教练活动进行评 估; 运用技巧改善高级领导 者们的“无益”和“消极”行为 ; 帮助教练在更大范围内 为组织变革做贡献; 提升高管自身意义层次 并为组织中的其他人创造更 高层次的意义; 明确且直观地展现教练 活动给组织带来的价值; 高管团队如何从跨文化 团队教练活动中受益。 因此,作为教练行业的 精英,高管教练人员应秉持 开放的心态,尊重科学研究 成果而不是单纯依靠自己的 经验,不断发展自身技能, 在专业精通的道路上行稳致 远。
目录
PART 1 把握主题 第1章 签订高管教练合约 第2章 信守教练职业道德 第3章 教练效果评估 PART 2 为客户提供价值 第4章 实现高管行为改变 第5章 实现组织变革 第6章 在教练活动中传递价值 第7章 为组织带来价值 第8章 通过跨文化团队教练传递价值 PART 3 当前的挑战 第9章 内部教练 第10章 教练服务供应集中化管理 第11章 教练领导者改善健康和提升幸福感 第12章 教练有挑战性的管理者 第13章 用神经科学教练领导者 第14章 教练督导 PART 4 案例研究 第15章 案例研究:宜家 第16章 案例研究:沃尔玛 第17章 案例研究:伯明翰大学教练学院 第18章 案例研究:基因泰克 译者后记 和光同尘

蜀ICP备2024047804号

Copyright 版权所有 © jvwen.com 聚文网