全过程工程咨询数字化转型探索

数字化转型是全过程工 程咨询（简称全咨）行业 发展的必由之路，本书拟 从传统全咨模式及目前存 在的问题出发，同时介绍 数字化理论及发展方向， 引出数字化对于全咨转型 的核心价值及意义，并详 细讲解全咨数据信息化建 设、数据架构、数据资产 以及数据管控的设计细节 ，最后通过介绍浙江五洲 工程项目管理有限公司在 全咨数字化建设方面的探 索，助力全咨数字化转型 的发展。 本书面向广大全咨行业 管理人员、IT从业者以及 其他工程管理人员，创新 性地提出全咨数字化架构 方法论，首次从数据信息 化、数据架构、数据资产 、数据管控等方面系统地 改造升级全咨行业。

1 绪论 1.1 全过程工程咨询概述 1.2 数字化建设概述 1.3 全过程工程咨询存在的问题 1.4 全过程工程咨询数字化建设的必要性 1.5 本章小结 2 全过程工程咨询的内容 2.1 总控阶段工程咨询概述 2.2 前期策划阶段工程咨询 2.3 设计阶段的工程咨询 2.4 报批报建阶段的工程咨询 2.5 招标采购阶段的工程咨询 2.6 投资管理阶段的工程咨询 2.7 现场管理阶段工程咨询 2.8 项目进度管理工程咨询 2.9 信息与文档管理工程咨询 2.10 竣工交付及运维管理 2.11 本章小结 3 基于数字化全过程工程咨询基本框架 3.1 数字化全过程工程咨询平台规划 3.2 数字化全过程工程咨询支撑体系 3.3 数字化全过程工程咨询标准体系 3.4 本章小结 4 全过程工程咨询数据架构 4.1 全过程工程咨询数据架构概述 4.2 全过程工程咨询数据采集 4.3 全过程工程咨询数据存储 4.4 全过程工程咨询数据计算 4.5 全过程工程咨询数据服务 4.6 本章小结 5 全过程工程咨询数据资产 5.1 全过程工程咨询数据资产的概念 5.2 决策阶段数据资产 5.3 设计阶段数据资产 5.4 发承包阶段咨询数据资产 5.5 竣工验收阶段数据资产 5.6 运营阶段数据资产 5.7 全过程工程咨询数字管控 5.8 全过程工程咨询数据资产价值评估 5.9 全过程工程咨询数字运营应用 5.10 本章小结 6 案例分析——五洲工程顾问集团有限公司全过程工程咨询数字化转型 6.1 五洲工程顾问集团全过程工程咨询数字化平台转型背景 6.2 五洲工程顾问集团数字化转型历程 6.3 五洲工程顾问集团数字化平台建设 6.4 五洲工程顾问集团全过程工程咨询数字平台应用成效 6.5 五洲工程顾问集团数字化平台迭代升级规划 6.6 本章小结 参考文献