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培训与人力资源开发
字数: 343
出版社: 北京理工大学
作者: 编者:赵大伟|责编:王晓莉
商品条码: 9787576318319
版次: 1
开本: 16开
出版年份: 2022
印次: 1
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内容简介
《培训与人力资源开发》是人力资源管理系列教材中的核心教材之一,其特点是系统性和应用性较强。教材编写的目的是使学生由浅入深、从抽象到具体的掌握企业人力资源培训与开发的基本理论和技巧,了解人力资源培训与开发在现代企业管理中的作用和意义,熟悉当前人力资源管理过程中有关培训和开发的一些基本方法,为从事相关专业的工作奠定良好的基础。基于对应课程实践性较强的特点,本教材内容撰写的重点是培训与开发流程的设计与培训方法的学习与演练,教材主要面向于国内应用型本科院校的人力资源管理等相关专业的教材或教辅用书。本书的主要构成部分为员工培训与开发概述、成人学习理论、培训需求分析、培训计划与项目设计、培训组织与实施、培训方法与新兴技术、培训成果转化、培训效果评估、员工开发、职业生涯管理,合计10章内容。
作者简介
赵大伟,山东青年政治学院经济管理学院副教授,首都经济贸易大学博士在读,现任人力资源管理专业负责人,山东省行为科学学会理事、中国人力资源开发研究会适度劳动分会理事、济南市槐荫区人大常委会专家咨询委员会委员,主要从事青年人力资源开发、技术创新管理、区域人才生态等方面的教学与研究工作。先后主讲《管理学》《现代服务管理》《人力资源管理》《培训与人力资源开发》《企业管理》等11门课程。
目录
第一章 员工培训概述 第一节 员工培训的概念与特征 第二节 员工培训的类型 第三节 员工培训与企业组织 第四节 员工培训的历史演变与发展趋势 第五节 职业培训师 第二章 成人学习理论 第一节 成人学习者 第二节 成人学习理论 第三节 学习迁移 第三章 培训需求分析 第一节 培训需求分析概述 第二节 培训需求信息的收集方法 第三节 培训需求分析模型 第四节 培训需求分析的结果及应用 第四章 培训计划与项目设计 第一节 培训计划概述 第二节 培训项目设计概述 第三节 培训项目设计过程 第五章 培训的实施与管理 第一节 培训师的选拔与管理 第二节 培训实施前的准备工作 第三节 培训的现场管理 第六章 培训方法与新兴技术 第一节 培训方法概述 第二节 在职培训方法 第三节 脱产培训方法 第四节 新兴培训技术 第七章 培训成果转化 第一节 培训成果转化概述 第二节 影响培训转化的因素 第三节 培训成果转化的保障 第八章 培训效果评估 第一节 培训效果评估概述 第二节 培训效果评估模型 第三节 培训评估有效性的设计 第四节 培训评估的组织实施 第九章 员工开发 第一节 员工开发概述 第二节 员工开发的战略与规划 第三节 员工能力开发 第四节 管理者开发 第十章 职业生涯管理 第一节 职业生涯管理概述 第二节 员工职业生涯规划与管理 第三节 组织职业生涯规划与开发 参考文献
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