施工项目成本管理

本书是根据建筑施工 企业项目成本管理岗位的 工作内容编写的，涵盖了 成本管理、成本会计和管 理会计三个方面的相关内 容。全书划分为五个单元 ：施工项目成本管理基础 、施工项目成本计划、施 工项目成本控制、施工项 目成本核算、施工项目成 本分析和考核。全书以某 具体工程施工项目成本管 理案例为主线，系统地介 绍了施工项目部的成本管 理机制和成本管理流程， 具有较强的实用性和可操 作性。 《施工项目成本管理 》可作为高职高专院校工 程造价、建筑工程管理等 相关专业的教学用书，也 可作为项目经理（建造师 ）、成本工程师和其他成 本管理人员的业务培训及 自学参考教材。

前言 单元1 施工项目成本管理基础 课题1 施工项目和施工项目管理 1.1.1 相关概念 1.1.2 施工项目管理 课题2 施工项目成本 1.2.1 施工项目成本概述 1.2.2 施工项目成本的构成 1.2.3 施工项目成本的分类 课题3 施工项目成本管理 1.3.1 施工项目成本管理概述 1.3.2 施工项目成本管理的内容 1.3.3 施工项目成本管理的程序 课题4 施工项目成本管理机制 1.4.1 施工项目成本管理体系 1.4.2 施工项目目标成本责任制 1.4.3 施工项目成本管理综合案例分析 单元小结 复习题 单元2 施工项目成本计划 课题1 施工项目成本预测 2.1.1 施工项目成本预测概述 2.1.2 施工项目成本预测方法 课题2 施工项目目标成本 2.2.1 施工项目目标成本概述 2.2.2 施工项目目标成本的制定 课题3 施工项目成本计划的编制 2.3.1 施工项目成本计划概述 2.3.2 施工项目成本计划编制概述 2.3.3 施工项目成本计划编制方法 单元小结 复习题 单元3 施工项目成本控制 课题1 施工项目成本控制概述 3.1.1 施工项目成本控制的概念、分类和意义 3.1.2 施工项目成本控制的对象和依据 3.1.3 施工项目成本控制的原则 课题2 施工项目成本控制的组织实施 3.2.1 施工项目成本控制的程序 3.2.2 施工项目成本控制的手段 3.2.3 施工项目成本控制的内容 3.2.4 施工项目成本控制的组织与分工 课题3 施工项目成本控制的方法 3.3.1 控制图法 3.3.2 赢得值法 3.3.3 施工项目质量成本控制 3.3.4 价值工程 3.3.5 索赔控制 单元小结 复习题