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改变游戏:一本引领商业转型的工具书

改变游戏:一本引领商业转型的工具书

  • 字数: 124
  • 出版社: 中国金融
  • 作者: (澳)格雷厄姆·克里斯蒂//迈克尔·弗林斯|责编:王雪珂|译者:中国人民银行营业管理部青年翻译组
  • 商品条码: 9787522017228
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 136
  • 出版年份: 2022
  • 印次: 1
定价:¥42 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
过去十年,数字化转型 的概念在媒体和企业文化中 引起了相当大的关注,但这 个术语经常被误解。我们在 本书中定义的数字转型。并 非要用数字技术取代传统方 式,而是关于从整体上转变 一家公司。并在数字技术的 支持下,从组织效率和客户 黏性方面实现重大变革。 借鉴领先的实践经验, 本书是一本超越特定技术和 数字趋势的工具书,它为各 个部门的管理者提供了一个 战略性高、可操作性强的转 型变革框架。作为涉及引领 变革重要内、外部方面的实 用“路线图”,本书采用直接 思路,提供整体方法,借助 相关概念和图解进行说明, 并通过杰出领导者分享的见 解和现实案例使文章更加生 动。
目录
概述 危机是转型的催化剂 一种综合的转型方法 第一章 评估状况 评估现状 确保短期资金 快速取得成效(速赢策略) 动员一支高管团队 第二章 创建任务 摸清当前形势 确定外部前景 评估公司影响和基本情况 第三章 规划路径 确定愿景 探索战略选择 确定战略重点 制定举措和路线图 概述未来运营模式和组织架构 整合财务影响 第四章 动员 为成功转型奠定基础 建立治理结构 成立转型办公室 第五章 执行和跟踪 制订计划并设计详细的解决方案 制订实施计划并划分责任 确保资源用于领导、执行和跟踪 开展概念验证、原型和试点 管理举措实施 关闭项目 根据目标评估转型的影响 附录一:诊断公司业绩 附录二:监控和改善现金流 附录三:在研讨会上确定愿景

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