企业数字化转型：拥抱变化与优势再造

本书立足作者多年的商 业界实战经验和商业类授课 教学实践，通过对复旦大学 、上海交通大学、浙江大学 、南京大学、阿里巴巴商学 院、中欧商学院等国内顶尖 EMBA/MBA教学中近600位 企业家与高层管理者进行的 问卷调查得出分析数据，掌 握企业家在企业数字化转型 中存在的误区和他们最为关 心、困惑和迫切需要解决的 问题。 本书的目的就是要带给 企业决策者关于“什么是数 字化转型”“企业数字化转型 的价值”以及“如何进行企业 数字化转型”这三个关键问 题的清晰解答。全书共分6 篇26章，穿插知名企业、商 业、组织案例分析35个，全 面深入分析了企业数字化转 型战略，并给出了企业实现 数字化转型的路线图。 希望本书能够帮助企业 成功转型，重获发展动力， 再造竞争优势。

第1篇 中国企业数字化转型趋势 第1章 何谓企业数字化转型 一、企业家面对数字化转型的感叹与迷惑 二、为什么说数字化转型是企业价值的再升级 三、学术界与行业专家对数字化转型的理解和定义 四、企业中该由谁来负责数字化转型 第2章 企业为什么需要数字化转型 一、企业数字化转型是跨行业的共同需求 二、企业数字化转型的四重驱动力 三、企业对数字化转型需求的自我评估 第3章 六大核心技术加速企业数字化转型 一、移动互联网的技术特点及商业应用 二、物联网的技术特点及商业应用 三、5G网络的技术特点及商业应用 四、云计算的技术发展及商业应用 五、大数据的技术发展及商业应用 六、人工智能的普及和商业应用 七、六大核心技术如何助力企业数字化转型 第4章 处在“进行时”的中国企业数字化转型 一、中国网络零售的发展及规模 二、全球主要国家科技风险投资现状 三、中国企业数字化转型与全球主要国家企业数字化转型的差异 四、国家的政策与决心——用新的产业革命提升综合国力 第5章 企业数字化转型的战略思考框架 一、IDC提出的数字化转型思考方法论 二、麦肯锡提出的数字化转型战略方法 三、本书提出的数字化转型战略思考框架模型 四、实施企业数字化转型战略的二维理论框架 第2篇 战略层——掌握经济发展趋势，推进商业模式创新 第6章 宏观思考——洞察社会、人口、经济、消费的变化趋势 一、中国人口变化的三个阶段 二、从人口结构变化看商业模式的发展 三、“泛90”人群的消费理念将主导大多数企业的发展策略 四、从宏观的人口趋势看未来的市场导向 第7章 影响企业未来发展的主要趋势——以四大行业为例 一、影响汽车行业的三个重要趋势与企业的战略思考方向 二、影响零售行业的五个重要趋势与企业的战略思考方向 三、影响大健康行业的四个重要趋势与企业的战略思考方向 四、影响金融行业的四个重要趋势与企业的战略思考方向 第8章 企业价值提议的再思考与价值创新 一、通过五个关键问题思考什么是企业价值提议 二、重塑企业价值提议是企业成长和发展的关键 三、如何洞察消费趋势与需求变化 四、如何实现企业的价值创新 第9章 商业模式创新路径之一——产品与服务数字化创新 一、产品数字化创新的盲点在哪里 二、产品与服务数字化创新的四阶段模型 三、产品与服务数字化“增强”阶段 四、产品与服务数字化“虚拟”阶段 五、产品与服务数字化“创新”阶段