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赶超或升级:日本商用飞机产业的后发挑战

赶超或升级:日本商用飞机产业的后发挑战

  • 字数: 204
  • 出版社: 上海交大
  • 作者: [日]木村诚志Seishi Kimura
  • 商品条码: 9787313269201
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 244
  • 出版年份: 2022
  • 印次: 1
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精选
内容简介
本书首先检视了经济 全球化如何改变商用飞机 产业的发展环境,提出全 球价值链中后发国家所面 临的赶超或升级两种战略 路径。在此基础上,本书 针对后发企业的升级过程 提出了一个分析框架,并 以日本商用飞机产业发展 为例进行了深入分析,阐 释了日本为何没有实现赶 超,却通过企业的发展成 功实现了升级,呈现了一 幅基于企业后发工业化发 展的理论与实践图景。
目录
第1章 概论 1.1 研究目的 1.2 基本概念 1.3 研究方法和重点 1.4 研究结构 第2章 后发工业化与全球化的文献综述 2.1 后发工业化的理论分析 2.2 全球化相关理论 2.3 结束语 第3章 全球商业转型中基于企业的后发工业化环境变化 3.1 全球价值链视角下基于企业的后发工业化 3.2 全球商业转型及其对商用飞机产业领域基于企业的后发工业化的影响 3.3 二战后日本航空产业发展概述 3.4 结束语 第4章 全球价值链升级:分析框架 4.1 升级过程:依赖企业在全球价值链中的“受控”增长 4.2 升级的决定因素 4.3 升级动态 第5章 案例研究:二战后日本商用飞机产业发展 5.1 历史背景 5.2 重建工业(1952年至20世纪60年代初) 5.3 国家项目未能实现赶超(20世纪50年代末至70年代初) 5.4 在波音公司全球价值链中升级为重要供应商(20世纪70年代初至90年代中期) 5.5 融入多个不同的全球价值链(20世纪90年代末至今) 5.6 结束语

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