中国普通高校体育治理结构优化研究

本书基于“行动者—系统 —动力学”理论，融合治理 理论和利益相关者理论，形 成“SPE”理论分析框架，在 剖析高校体育治理结构问题 与困境的基础上，结合西方 部分发达国家高校体育治理 经验，立足新时代中国高校 体育新发展格局，构建了中 国普通高校体育“塔式”治理 结构优化模型，将普通高校 体育治理决策系统、执行系 统与监督系统重新进行了组 织结构安排，以明晰普通高 校体育事务各责任主体的责 权边界，并形成了相对合理 的权力制衡约束机制和权力 运行传导机制。本书从组织 架构、治理主体、治理制度 、治理环境等方面，建设性 地给出了中国普通高校体育 治理结构的优化建议，对推 动中国普通高校体育治理体 系和治理能力现代化建设具 有较为重要的借鉴意义。

汪如锋，武汉大学管理学博士，中南民族大学副教授、硕士研究生导师，泰国格乐大学(krirk university)合作研究生导师，美国Wisconsin州立大学访问学者，中国高等教育学会青年学术委员会委员。主持省部级研究项目3项，地厅级课题10余项。参与国家社科重大招标课题2项、国家社科一般项目3项，获得省部级社科成果奖1项（排名第一），发表学术论文30余篇，其中SSCI、A&HCI、EI各1篇，多次参加国内外高级别学术会议并做专题报告。现主要研究方向：高校体育治理、大学体育教学改革。

第一章 绪论 第一节 选题缘由 一 高校体育治理效能期求提升 二 高校体育管理体制需要调整 三 高校体育治理结构亟待优化 第二节 研究意义 一 理论意义 二 实践意义 第三节 研究文献综述 一 高校体育管理研究 二 高校体育治理研究 三 高校体育治理结构研究 四 研究评价与趋势展望 第四节 研究对象、思路与方法 一 研究对象 二 研究思路 三 研究方法 第五节 研究重难点和创新点 一 研究重点与难点 二 研究创新点 第二章 关于普通高校体育治理结构的理论认识 第一节 核心概念界定 一 高校体育 二 治理结构 三 高校体育治理结构 第二节 理论基础分析 一 治理理论 二 利益相关者理论 三 “行动者—系统—动力学”理论 第三节 本研究的理论分析框架 一 理论框架的形态阐释 二 理论框架的要素分析 三 理论框架的特征解读 第三章 中国普通高校体育治理结构的历史回溯 第一节 高校体育治理结构的历史阶段特征 一 新中国成立与建设时期：机械模仿与自主探索 二 国家改革开放时期：艰难恢复与稳步发展 三 进入新时代以来：锐意改革与特色重塑 第二节 高校体育治理结构的历史变迁动因 一 经济和社会发展促进高校体育价值功能彰显 二 国家体育事业转型发展生发高校体育新动力 三 高校人才培养新定位带来高校体育职能转变 第三节 高校体育治理结构的历史经验反思 一 高校体育治理模式始终坚持行政主导 二 高校体育治理架构以教学部门为主体 三 高校体育治理制度主要贯彻上级文件 第四章 中国普通高校体育治理结构的现状考察 第一节 调查核心要素确立 一 扎根理论方法的运用 二 研究抽样与资料处理