国际人力资源管理：跨国公司的政策与实践(第5版)(人力资源管理译丛)

本书是一本经典的国际 人力资源管理著作，从总部 /母公司的角度系统探讨了 各种规模的跨国企业/国际 组织面临的国际人力资源管 理问题，介绍了国际人力资 源管理的最新理论和企业实 践，构筑起完整的国际人力 资源管理体系。 全书共分15章，涉及战 略环境、国家和文化环境、 全球人才管理、国际人力资 源管理的角色与发展趋势四 大方面，既总结了大量国际 人力资源管理实践经验和规 律，又提出了各种国际人力 资源管理方案，实践、理论 和战略三位一体，具有很强 的实践指导性。 本书适合作为人力资源 管理、国际企业管理等专业 的教学用书，也可供MBA和 跨国公司及涉外企业管理人 员培训和个人自学使用。

第1篇 战略环境 第1章 人力资源管理国际化 1.1 商业国际化的驱动因素 1.2 国际化的发展和传播 1.3 国际人力资源管理的应用环境 1.4 国际人力资源管理的发展 1.5 国际人力资源管理领域的发展 1.6 结论 1.7 讨论题 第2章 战略性国际人力资源管理 2.1 战略性国际人力资源管理概述 2.2 跨国企业的演进过程 2.3 跨国公司的商业战略 2.4 国际人力资源管理战略 2.5 战略性国际人力资源管理研究 2.6 结论 2.7 讨论题 第3章 跨国企业的设计和结构 3.1 国际化组织设计和结构概述 3.2 跨国企业的设计 3.3 国际化组织结构的选择 3.4 国际人力资源管理以及国际化组织的设计与结构 3.5 正式结构和非正式结构 3.6 结论 3.7 讨论题 第4章 国际并购、合资和联盟 4.1 国际联合概述 4.2 国际并购以及国际人力资源管理的作用 4.3 国际人力资源管理和国际合资 4.4 国际人力资源管理和国际联盟 4.5 结论 4.6 讨论题 第2篇 国家和文化环境 第5章 国家、企业文化与国际人力资源管理 5.1 文化的性质和重要性 5.2 国家和地区文化 5.3 国家文化和跨国企业文化 5.4 文化趋同与偏离 5.5 国际人力资源管理研究 5.6 文化对国际人力资源管理的影响 5.7 结论 5.8 讨论题 第6章 国际就业法、劳工标准和职业道德 6.1 国际商务的制度法律环境 6.2 国际机构劳工标准的建立 6.3 跨国公司的全球法律和监管环境 6.4 比较法 6.5 国际伦理和劳工标准框架 6.6 结论 6.7 讨论题