平衡：领导与管理策略--聚文网

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内容简介

管理者会经常碰见一些两难的困境跟选择。能够保持适当的平衡从来都不是容易的事情。我们经常需要在跟随与领导之间、原则与实用性之间、现实主义与乐观主义之间、理想与接受度之间找到绝佳的平衡点。要想做好领导和管理，就需要我们通过调整方法和风格来不断进行平衡。我们总是需要做出选择，尤其在态度方面。这本书对任何领导者或管理者来说都是一个宝贵的提示，可以帮助他们判断何时领导、何时跟随、何时坚持自己的观点、何时向他人让步、何时从前面领导或从背后助力。

第一章领导和追随领导 1 你喜欢什么样的领导？ 2 领导的含义是什么？ 3 你是否能同时既做领导又做下属？ 4 为什么要服从你的领导？第二章参与与独立 5 深度参与 6 什么情况下参与会变成控制？ 7 放权还是彻底不管？ 8 如何做到既“管”又“不管”？第三章讲原则和重实际 9 什么时候应该讲原则？ 10 什么时候要务实？ 11 原则，请减速慢行 12 平衡原则与现实有多难？第四章意识和行动 13 认真倾听 14 注意你的影响 15 什么时间开始采取行动？ 16 保持行动与意识的良性循环第五章理性和感性 17 把感性思维当作有价值的信息 18 不要过分理性？ 19 让感性思维和理性思维彼此同步 20 了解自己的内心感受第六章个人主义和集体主义 21 哪些是你的问题？不要推卸责任 22 哪些事只能由你来做？ 23 家庭和友谊，你需要吗？ 24 什么时候以集体利益为重？第七章主动命令和被动听从 25 什么时候应该掌握主动权？ 26 什么时候应该顺其自然？ 27 能否对别人言听计从？ 28 能否在主动安排与听取意见之间建立良性循环？第八章现实主义与乐观主义 29 生活是艰辛的 30 希望总是有的 31 乌云背后有阳光 32 如何处理显而易见的矛盾第九章稳定和变革 33 坚持到底 34 这是一个变化无常的世界 35 另辟蹊径 36 成功绝非一蹴而就第十章现在和未来 37 未来在向我们招手 38 扎根于过去 39 跨越现在和未来

平衡：领导与管理策略

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