建设工程项目管理(郝永池)

《建设工程项目管理》系统地讲解了建设工程 项目管理的相关知识。全书共有9个单元，系统地 论述了建设工程项目管理概述、建设工程项目组织 与管理、建设工程项目质量控制、建设工程项目进 度控制、建设工程项目成本控制、建设工程项目职 业健康安全管理、建设工程项目环境与绿色施工管 理、建设工程项目合同与合同管理、建设工程项目 信息管理等内容。为了让读者能够及时地检查自己 的学习效果，把握自己的学习进度，每章后面都附 有丰富的习题。 本书可作为高等职业院校与应用型本科学校建 筑工程技术、工程造价、工程管理、建筑装饰工程 技术等专业和相关专业的教材，也可供有关工程技 术人员参考。

单元1 建设工程项目管理概述 1.1 　项目管理与工程项目管理 1.1.1 　项目 1.1.2 　项目管理 1.1.3 　工程项目管理 1.2 　建设工程项目管理 1.2.1 　建设工程项目管理概述 1.2.2 　建设工程项目管理的目标和任务 1.3 　项目管理的产生与发展 1.3.1 　建设工程项目管理在国外的发展历程 1.3.2 　项目管理在我国的应用和发展 1.3.3 　项目管理的发展历程 1.3.4 　建造师职业资格制度 能力训练 单元2 建设工程项目组织与管理 2.1 　建设工程项目管理组织 2.1.1 　组织论和组织工具 2.1.2 　项目结构分析在项目管理中的应用 2.1.3 　组织结构在项目管理中的应用 2.1.4 　工作任务分工在项目管理中的应用 2.1.5 　管理职能分工在项目管理中的应用 2.1.6 　工作流程组织在项目管理中的应用 2.1.7 　合同结构在项目管理中的应用 2.2 　建筑工程项目采购模式 2.2.1 　项目管理委托模式和设计任务委托模式 2.2.2 　项目总承包模式 2.2.3 　施工任务委托模式 2.3 　施工企业项目经理的工作性质、任务和责任 2.3.1 　施工企业项目经理的工作性质 2.3.2 　施工企业项目经理的任务 2.3.3 　施工企业项目经理的责任 2.4 　建筑工程项目风险管理 2.4.1 　项目的风险类型 2.4.2 　项目风险管理的工作流程 能力训练 单元3 建设工程项目质量控制 3.1 　建设工程项目质量控制概述 3.1.1 　项目质量管理的相关概念 3.1.2 　项目质量控制的目标和任务 3.1.3 　项目质量的影响因素 3.1.4 　项目质量风险分析和控制 3.2 　建设工程项目质量控制体系 3.2.1 　全面质量管理思想和方法的应用 3.2.2 　质量管理七项原则 3.3 　建筑工程项目施工质量控制 3.3.1 　施工质量控制的依据与基本环节 3.3.2 　施工质量控制点的设置与管理 3.3.3 　工序施工质量控制 3.4 　建筑工程项目质量验收 3.4.1 　施工过程的质量验收