激活增长：剧变时代快速增长四步法--聚文网

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内容简介

剧变时代，企业不增长，就要退场。面对外部环境的不确定性、市场的快速变化以及企业难以用常规管理手段激活员工的挑战，《激活增长》一书结合中国本土企业的利润增长实践，解析了当下企业对增长的认知误区和管理误区，给出了一套聚焦企业关键问题的系统性、可落地、易执行的管理工具，独创“激活增长模型”。 “激活增长模型”以激活企业家精神为内核，然后激活战略性增长、激活管理，最后激活员工“心、脑、手” ，每个环节都有配套工具和方法论，以帮助企业做出系统性规划和快速反应，使战略、管理、执行始终保持目标一致，把资源用在有价值的核心业务上，化繁为简，为企业家和管理者找到一条简单高效且易执行的持续增长之路。《激活增长》一书可以帮助企业快速应对市场变化，激活团队内驱力和执行力，让各个层级的员工都有明确的增长目标，并知道如何执行，从而使企业实现持续增长。通过阅读本书，企业家、管理者能一一对照激活增长的底层逻辑，找到本企业的关键问题所在，快速导入并应用增长模型，突破增长瓶颈。

作者简介

作者: 周辰飞著作方式: 著作者简介: 行动教育集团4N绩效公司CEO，经营绩效实战专家，行动教育“激活增长”理论体系首席架构师，“激活增长”课程主讲导师，“绩效增长”首席内训导师，工商管理硕士，世界经济学硕士。曾任外资咨询机构首席咨询顾问、上市集团核心高管，拥有18年企业一把手经营经验，为200多家国内外大型企业提供过管理咨询辅导，被30多家上市公司及行业龙头企业聘为经营绩效常年顾问，帮助企业持续打通战略绩效一致性、提升经营利润。作者: 江竹兵著作方式: 著作者简介: 行动教育集团首席绩效导师，“激活增长”课程主讲导师，校长EMBA“机制设计”课程主讲导师，“绩效增长”课程主讲导师，国家高级人力资源管理师，英国C&G国际培训师。曾任知名咨询公司项目总监、大型上市集团高管、上海市高级人力资源总监班绩效管理讲师、国资委绩效管理高级讲师及特聘绩效顾问。拥有20多年企业绩效管理培训咨询经验，已帮助1万多家企业建立绩效管理系统，实现业绩持续倍增。

序一择高潜行序二力出一孔，利出一孔序三企业既要创新，也要做减法导言企业一致性增长的系统逻辑企业不增长，就退场什么是激活增长，增长什么企业增长面临的三大关键挑战激活增长模型一本企业“增长真经” 第1章激活企业家精神：变山变水先变领头人改变企业家：自己是一切的创造者改变土壤：增长的起点是用户，终点是用户价值改变目标：择高而立，树立高远目标第2章激活战略性增长：找到企业利润增长山头战略聚焦：选择、取舍、跨越目标聚焦：力出一孔，利出一孔策略聚焦：变增长为战役，一招制胜激活战略性增长应用案例第3章激活管理：打造一致性增长型组织组织重构：平台专业，业务自主人才优化：高效组织会先做减法、再做加法执行管控：机制驱动，检查落地第4章激活员工“心、脑、手”：实现业绩一致性增长激活“心”：让员工想干、愿意干激活“脑”：让员工有干好的能力激活“手”：让员工立刻干、坚持干员工“心、脑、手”的激活效果评估后记一致性是增长核心附录企业激活增长案例解析

激活增长：剧变时代快速增长四步法

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