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BIM的关键力量之BIM经理

BIM的关键力量之BIM经理

  • 字数: 207
  • 出版社: 机械工业
  • 作者: (澳)霍尔泽|责编:张晶//范秋涛|译者:刘思海//赵思雨//胡林
  • 商品条码: 9787111701439
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 207
  • 出版年份: 2022
  • 印次: 1
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精选
内容简介
建筑信息建模(BIM)往 往被视为一种设计和施工软 件,它不仅管理图形,而且 管理信息——能够自动生成 图样和报告、设计分析、进 度模拟、设施管理和成本分 析的信息,最终使任何建筑 团队能够做出更明智的决策 。BIM允许一系列专业人员 ,如建筑师、工程师、施工 经理、测量师、成本估算人 员、项目经理和设施经理在 建筑全生命周期内去共享信 息。如今,BIM因其在协作 、通信、流程、成本节约和 建筑全生命周期管理方面提 供的高效率而在世界范围内 得到认可。 随着BIM的广泛采用, BIM经理已成为AEC行业急 需的新一代专业人才。但 BIM经理的角色常常被误解 并进行错误定义。本书提供 了对任何积极参与项目交付 的BIM经理或工作人员所需 开展活动的深度解析。 本书展示了BIM管理的典 型主题与核心环节。在第六 章也是最后部分,BIM被提 升到一个更高的级别,讲述 了成为一名真正优秀的BIM 经理所需的内容;强调了在 与其他人之间信息交流的高 效沟通上,BIM经理需要哪 些沟通技巧和技能;展示并 证明了BIM经理在尖端的 BIM研究以及全球化发展中 如何配合企业的活动,勾画 出在组织的内外如何促进企 业BIM的卓越性发展。
目录
序 引言:为什么BIM经理很重要 第一章 BIM的最佳实践 第一节 BIM经理:开辟新天地 第二节 迅速崛起的BIM 第三节 定义漂亮的BIM,甚至是最佳实践的BIM 第四节 当BIM误入歧途——错误运用BIM的实例 第五节 如何正确地运用BIM技术 第六节 BIM对标 第二章 变革管理 第一节 一项驱动创新和变革的技术 第二节 文化变革及其管理 第三节 与组织管理层和管理的接口 第四节 克服变革阻力和管理预期 第五节 技巧和窍门 第三章 聚焦技术 第一节 设计技术与信息技术的接口 第二节 BIM硬件/软件许可选择 第三节 通过网络共享BIM 第四节 BIM云 第五节 工具生态诠释 第六节 BIM接口 第七节 未来的发展 第四章 建立一个BIM支持基础架构 第一节 传播BIM 第二节 以终为始——来自业主的信息需求 第三节 设置BIM标准 第四节 BIM执行计划 第五节 BIM画布 第六节 BIM能力声明 第七节 BIM内容库的管理 第八节 伸手援助 第五章 日常BIM管理 第一节 广泛的BIM频谱 第二节 战略性推进BIM 第三节 在项目中规划BIM 第四节 应急之策与援助之手 第六章 追求卓越BIM成就 第一节 追求卓越BIM 第二节 成为BIM专家 第三节 运用BIM进行创新并指导他人 第四节 BIM研究 第五节 主动出击引起注意 第六节 BIM让你的服务差异化 第七节 拥抱BIM全生命周期 第八节 根据地方指导方针和标准展开工作 第九节 勇往直前(弯道超车) 后记

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