项目管理与工程经济决策

《项目管理与工程经济决策》由山东科技大学工程管理系组织编写，共7章，包括项目与项目管理、工程经济决策基础、工程经济决策方法、项目目标管理、项目风险管理和工程职业伦理。同时，为践行“立德树人”根本任务，每章均编写了课程思政案例；为帮助学生更好的掌握重要知识点，每章均编写了复习思考题。具体分工如下：待补充。本书可作为面向培养具备项目管理与工程经济决策能力、具有良好的工程职业伦理的本科生或研究生教材，也可作为相关从业人员的参考用书。本书编写过程中借鉴了国内外最新发展成果，参考了大量资料及有关组织、人员的研究成果，在此对他们的工作、贡献表示感谢。编写过程中，虽经反复思考讨论，仍难免有不妥甚至疏漏之处，恳请广大读者提出宝贵意见。

第1章 工程项目与项目管理 1.1 工程项目 1.1.1 工程的内涵 1.1.2 项目的概念 1.1.3 项目的特征与属性 1.1.4 项目的组成要素 1.1.5 项目生命周期 1.1.6 项目利益相关者 1.2 项目管理 1.2.1 管理的内涵 1.2.2 项目管理的概念 1.2.3 项目管理的特点 1.2.4 项目管理的过程及职能领域 1.2.5 项目管理的十二项原则 1.3 项目组合管理与敏捷项目管理 1.3.1 项目组合管理 1.3.2 敏捷项目管理 课程思政案例 复习思考题 第2章 工程经济决策基础 2.1 工程经济分析的基本原理与步骤 2.1.1 工程经济分析的基本原理 2.1.2 工程经济分析的基本步骤 2.2 资金时间价值的计算及应用 2.2.1 现金流量和资金的时间价值 2.2.2 资金时间价值的应用 2.3 工程经济分析的基本要素 2.3.1 投资 2.3.2 收入 2.3.3 成本 2.3.4 税费 课程思政案例 复习思考题 第3章 工程经济决策方法 3.1 经济效果评价与费用效益分析概述 3.1.1 经济效果评价概述 3.1.2 费用效益分析概述 3.2 确定性评价方法 3.2.1 经济效果评价指标体系 3.2.2 经济效果评价的方法 3.3 不确定性评价方法 3.3.1 不确定性评价概述 3.3.2 盈亏平衡分析 3.3.3 敏感性分析 3.4 设备更新分析 3.4.1 设备磨损及补偿方式 3.4.2 设备更新方案的概念和比选原则 3.4.3 设备更新时机的确定方法 3.5 价值工程 3.5.1 价值工程概述