速度与规模——碳中和的OKR行动指南

2006年，在一次至关重要的晚餐讨论中，当约翰·杜尔15岁的女儿向他提出解决气候危机的挑战时，他竟无言以对。自此，作者一直致力于寻找可以扭转全球变暖趋势的方法。 在关注环境危机的15年中，作者深刻感受到，解决当下危机刻不容缓，人类已经没有试错和缓冲的时间，因此，他联合科学家、决策者、社会活动家、商界领袖和慈善家，以OKR这种有效的工具，为2050 年实现净零排放制订了一个清晰可循的行动方案。 本书分为两大部分，第一部分从六个可减轻气候危机的大的领域入手，包括交通运输、电力、农业、自然保护、工业、碳清除，将净零排放逐步分解，提供了每个领域每个阶段需要达到的目标与方法。第二部分则探讨与清洁能源、碳中和经济相关的政策、技术及投资等问题。每一章里面的每一个目标，都配有一套可衡量的关键结果，便于跟踪在这些领域上取得的进展，以显示做得如何，以及是否需要加快步伐或纠正方向。 这是一套迫在眉睫的碳中和行动方案，也是以投资人的角度寻找“零碳”经济新风口的指南，更是政府与企业家关于“双碳”目标下企业如何转型的有效参考。

约翰·杜尔(John Doerr) 工程师、风险投资家，凯鹏投资公司(Kleiner Perkins)董事长，畅销书《这就是OKR》作者。 40多年来，约翰·杜尔一直用自己的智慧和乐观的态度为企业家服务，帮助他们建立具有创新精神的团队和颠覆性的公司。约翰·杜尔从1980年开始，参与了众多硅谷成功企业的早期投资，包括谷歌、太阳微系统公司、康柏、亚马逊、网景、财捷、莲花软件等，帮助创造了100多万个就业机会。同时，他还担任多家上市公司的董事，包括谷歌、财捷、亚马逊和太阳微系统公司等。 作为硅谷清洁能源技术的先驱，约翰·杜尔自2006年以来一直在零碳技术领域投资。除凯鹏之外，他还与多位企业家合作，共同应对气候、公共卫生和教育等领域的问题。

序.............................................................................III 引言 有什么计划？..................................................1 第一部分 碳排放清零 第一章 交通运输电动化 ...........................................21 第二章 电网脱碳......................................................50 第三章 重塑食物体系................................................86 第四章 保护自然....................................................113 第五章 净化工业....................................................139 第六章 清除碳.......................................................162 第二部分 加速转型 第七章 赢得公共政策支持.......................................183 第八章 行动！.......................................................217 第九章 创新！.......................................................260 第十章 投资！.......................................................291 结语..............................................................................333 致谢..............................................................................341 附录一 计划如何加总....................................................351 附录二 美国需要的政策.................................................363 附录三 补充阅读资料....................................................369 附录四 披露和投资........................................................373 注释..............................................................................375 图片鸣谢........................................................................409