医院文化

医院文化，在本教材中有两重认知，交互展开，一是医院中的文化，二是医院与文化，前者关注医院这个特定场域中的文化建设问题，后者则是探究医院运营与文化建设之间的互动关系，鉴于“文化”的定义十分丰富，包括观念文化、制度文化、行为文化、场所文化等，难以全面阐释，本教材将“医院文化”有针对性地缩限为“医院人文”，从而聚焦于医院中的职业信仰、职业精神、职业素养，协调好价值与工具，科学与人文，技术与人性，制度与人伦，效率与公平的关系，使之更加贴近医院运营的实际，更具有指导性、实操性。

王一方，1958年生人，医学硕士，国内知名医学人文学者，北京大学医学人文研究院教授，《医学与哲学》编委会副主任、《叙事医学》杂志执行主编、北京大学医学部叙事医学研究中心学术委员会主席。主要研究生死哲学、技术哲学、医学思想史，有《医学人文十五讲》、《中国人的病与药》等书面世。并为北京大学医学部博士生、硕士生主讲医学哲学、医学思想史、健康传播等课程。

第一章 导言 第一节 医院文化的基本内涵 第二节 医院文化的时代性与哲理性 一、医院文化的时代性 二、医院文化的哲理性 第三节 党建引领与医院文化建设 一、党建视域下医院文化建设的政治逻辑 二、党建引领医院文化建设的实现机制 第四节 医院文化的框架图与路线图 第二章 医院文化建设的理论与研究方法 第一节 医院文化的基本理论 一、组织成长理论 二、人本管理理论 三、组织文化理论 第二节 医院文化的哲学阐释 一、医院的观念与价值之辨 二、医院的隐喻 三、反思医院境遇，把握十大关系 第三节 医院文化的伦理学基础 一、医学人际关系的先在性 二、医院文化视域融合的可能性 三、医院文化集体意向的现实性 第四节 医院文化的研究路径与方法 一、医院文化研究的思想指南、现实依据和理论准备 二、医院文化研究的多学科研究路径 三、医院文化研究的具体方法 第三章 医院的使命、愿景、院训I与核心价值观 第一节 使命与愿景 一、使命与使命陈述 二、医院的愿景 三、医院使命、愿景的品牌投射与价值传递 四、医院如何制定好的使命陈述和愿景 第二节 院训与核心价值 一、院训、核心价值观与医院精神的内涵 二、院训与核心价值观的作用 三、当前院训和核心价值观表述存在的主要问题 第三节 从战略意图到战略竞争力 一、从战略意图着手，全面推动医院战略管理 二、塑造文化品牌，提高医院软实力和巧实力 三、多措并举，让医院的核心价值观在员工心中扎根 第四章 医师职业精神的锻造 第一节 概述 一、中国医学对职业精神的探索 二、医师职业精神的基本原则 第二节 医师职业精神与医院文化 一、医师职业精神是医院文化的重要组成部分 二、医院文化直接影响医师职业精神的发展 三、扬医院文化之帆，锻造高洁的医师职业精神 第三节 医师职业精神的培育 一、医学院校的医学生教育