财务共享服务(智能财会丛书)

财务转型始于共享服务 ，财务数字化转型始于财务 共享服务的数字化转型。本 书通过理论篇、建设篇、运 营篇、创新篇共23个章节， 系统论述了当前我国企业集 团发展面临的外部环境及财 务转型的内在驱动力，分析 了财务转型的概念及路径， 并对中国企业实施财务共享 服务的现状与财务共享服务 的运营情况进行了系统介绍 。全书囊括了财务共享服务 基本理论以及从规划、建设 、运营到数字化转型的各个 阶段，构建了一个完整的财 务共享服务基本理论与实务 的知识体系。

张庆龙，北京国家会计学院教授、博士生导师，国务院特殊津贴专家、审计与风险管理研究所所长。财政部第三届企业内部控制标准委员会咨询专家，中国会计学会会计教育专业委员会委员、中国审计学会教育分会理事、政府会计准则委员会第一届咨询专家、北京市审计局特聘专家。 曾经在《会计研究》、《审计研究》、《财政研究》等核心期刊发表多篇论文，著有《财务转型始于共享服务》、《成为明日胜任的内部审计师》、《政府部门内部控制建设与评价》等专著。目前主要研究兴趣集中在集团公司管控、集团公司财务共享服务、企业司库管理、内部审计与内部控制领域的研究和实践。

第一篇 理论篇 第一章 企业集团发展面临的外部环境 一、企业集团概述 二、政治环境分析 三、经济环境分析 四、技术环境分析 第二章 企业集团财务转型的内在驱动力 一、传统集团财务管理面临的诸多弊端 二、集中财务管控带来的新问题 三、管理会计大发展带来的新机遇 四、财务信息化的问题与机遇 第三章 财务转型的概念及路径分析 一、财务转型与财务数字化转型 二、财务转型的路径分析 第四章 财务转型始于共享服务 一、共享服务概述 二、财务转型始于共享服务 三、中国企业实施财务共享的概况 第五章 财务共享服务的中外比较分析 一、驱动因素比较分析 二、选址与国际化布局比较分析 三、服务范围比较分析 四、外包服务比较分析 五、组织结构比较分析 六、人员管理比较分析 七、运营管理比较分析 八、绩效管理比较分析 第二篇 建设篇 第六章 财务共享服务中心建设规划 一、财务共享服务中心建设可行性评估 二、财务共享服务中心战略定位 三、财务共享服务中心模式及选择 四、财务共享服务中心业务范围确定 五、财务共享服务中心选址 六、财务共享服务中心建设的成本效益分析 七、财务共享服务中心建设立项与框架设计 第七章 财务共享服务中心组织架构与人力 一、财务组织的变革与发展 二、财务共享服务中心组织定位及分类 三、财务共享服务中心团队建设及人员配置 第八章 财务共享服务中心业务梳理与流程再造 一、财务共享服务中心流程管理概述 二、财务共享服务中心的流程再造 三、财务与业务的标准化建设 四、业财融合背景下的财务共享服务中心数据标准治理 第九章 财务共享服务中心信息系统建设 一、财务共享服务中心信息系统建设整体规划 二、共享业务处理平台 三、共享运营管理平台 四、数据管理与功能扩展平台