能源互联网商业模式创新

本书基于全球气候变化 、环境污染、化石能源短缺 等长期以来的一系列环境挑 战，论述能源互联网的商业 模式创新，指出未来能源互 联网商业模式的创新方向， 即，能源企业需要借鉴互联 网发展经验，依托能源互联 网，充分调动各类市场参与 主体的积极性、主动性，特 别是相关企业的创新创业热 情，通过能源互联网商业模 式创新来突破我国当前所面 临的能源改革困境，走出有 中国特色的能源互联网商业 模式。

王君安，女，1977年出生，湖北枝江人。先后毕业于华中师范大学、中南财经政法大学，获得管理学学士学位和经济学硕士学位，北京大学访问学者。现为湖北师范大学经济管理与法学院讲师、湖北省资源枯竭城市转型与发展研究基地成员、湖北省知识产权双创服务基地创业教育研究中心成员，主要研究方向为创新创业管理。先后主持湖北省教育厅哲学社会科学研究项目（19Y081）、湖北省资源枯竭型城市转型与发展研究中心开放基金项目（KF2020Y01）（KF2019Y05）、湖北省教育厅教学研究项目（2020611）等十余项。

绪论 第一节 研究背景与意义 第二节 理论基础及相关研究回顾 一、创新、可持续创新及商业模式创新理论 二、多层次视角的社会-技术系统转型理论 三、能源转型研究回顾 四、能源互联网商业模式创新研究 第一章 能源互联网商业模式创新背景 第一节 能源互联网商业模式创新的历史背景 一、全球能源转型历程 二、能源互联网兴起 第二节 能源互联网商业模式创新的外部环境分析 一、重要趋势 二、宏观经济影响因素 三、市场影响因素 四、行业影响因素 第二章 能源互联网商业模式创新有望突破中国能源转型困境 第一节 多层次视角下新中国能源发展转型历程 一、现行体制确立，创新利基受压制（1952-1977年） 二、在稳定的体制中培育创新利基（1978-2002年） 三、利基和体制同步扩展（2003-2014年） 四、利基与现行体制冲突加剧（2015年至今） 第二节 多层次视角下中国能源转型的现实困境 一、体制层面：政府干预占主导，资源难以实现最优配置 二、体制与形势、利基层面：市场主体缺失，竞争协调机制不畅 第三节 能源互联网多层次突破能源转型困境 一、外界形势压力促成能源互联网兴起 二、能源互联网为能源体制创新开辟新空间 三、能源互联网带来利基创新的新动力 第三章 能源互联网商业模式创新的市场机制 第一节 能源互联网的一般市场机制 一、供求机制 二、价格机制 三、竞争机制 四、风险机制 第二节 能源互联网市场机制的核心价值 一、自由开放 二、清洁绿色 三、用户导向 四、创新多元 第四章 能源互联网商业模式内在逻辑与创新要素 第一节 能源互联网商业模式内在逻辑 第二节 能源互联网商业模式创新要素 一、做什么——价值定位（价值主张） 二、为谁做——目标客户与价值传递 三、如何做——业务系统：价值创造 四、如何盈利——成本和盈利：价值获取 第三节 能源互联网商业模式创新战略 一、价值定位创新 二、价值创造体系创新 三、价值获取创新 第五章 能源互联网潜在商业模式创新 第一节 融资环节中潜在商业模式分析 第二节 生产环节中潜在商业模式分析 第三节 输配环节中潜在商业模式分析 第四节 交易环节中潜在商业模式分析 第五节 用户服务中潜在商业模式分析 第六章 中国电力企业能源互联网商业模式创新 第一节 中国电力企业传统商业模式难以为继 一、电力企业传统商业模式演变 二、传统商业模式面临挑战 第二节 能源互联网下电力企业商业模式创新 一、价值主张创新 二、客户界面创新 三、架构管理创新 四、盈利模式创新 第三节 传统商业模式与能源互联网下商业模式比较 第七章 “万众创新”下的能源互联网商业模式创新 第一节 生态思维下的能源互联网商业模式创新 第二节 平台思维下的能源互联网商业模式创新 第三节 开放思维下的能源互联网商业模式创新 第八章 能源互联网商业模式创新保障机制与政策建议 第一节 能源互联网商业模式创新保障机制 第二节 推动能源互联网商业模式创新的政策建议 参考文献