企业战略管理(第3版江苏省高等学校重点教材)

本书比较全面地介绍了 企业战略管理的基本知识、 基本理论和方法。全书共分 为五篇十七章：第一篇介绍 企业战略管理的概念、内涵 、特点及过程，战略管理的 演进，以及企业战略管理的 发展趋势。第二篇分析了企 业环境的构成及特征，介绍 了外部环境分析方法，内部 环境分析方法，价值链分析 方法，SWOT分析方法；在 此基础上介绍了企业资源基 础论，企业的核心竞争力。 动态能力理论，企业使命与 战略目标。第三篇就公司战 略制定而言，对公司层战略 、业务层战略、合作战略、 国际化战略，以及战略选择 的方法作了全面介绍。第四 篇从战略实施与控制角度介 绍了组织结构与战略、组织 变革与发展、组织学习、企 业家行为、企业文化与战略 管理、战略控制的模式、战 略控制的类型，以及战略的 持续改进。第五篇对企业战 略管理研究的新视角作了一 些探讨，分析了开放式创新 ，产学研合作创新制度选择 的理论解析，知识产权战略 ，资本与知识混合逻辑的产 学研合作创新制度模式，企 业网络，企业社会资本，企 业组织资本与战略管理。为 了便于读者理解和进一步思 考，本书在每章开头设有中 国本土案例，章末附有思考 题。 本书适合于经济管理类 高年级本科生和研究生作教 材使用，也可作为企业和经 济管理部门中各类管理人员 系统学习战略管理理论知识 的参考书。

第一篇 战略管理导论 第一章 战略管理的基本概念 开篇案例 第一节 战略的产生与形成 第二节 战略管理的概念、过程及特征 第三节 获取竞争优势的战略思维模型 本章小结 思考题 参考文献 第二章 战略管理理论的演进与发展 开篇寓言 第一节 战略管理的演进 第二节 战略管理的发展 本章小结 思考题 参考文献 第二篇 战略分析 第三章 企业的环境分析 开篇案例 第一节 企业环境的构成及特征 第二节 宏观环境分析 第三节 产业环境分析 第四节 竞争对手分析 第五节 战略集团 第六节 企业的内部环境分析 本章小结 思考题 参考文献 第四章 环境分析方法 开篇案例 第一节 外部环境分析方法 第二节 内部环境分析方法 第三节 价值链分析 第四节 SWOT分析 本章小结 思考题 参考文献 第五章 企业的资源-能力理论分析 开篇案例 第一节 企业资源基础论 第二节 企业的能力与核心竞争力 第三节 动态能力理论 本章小结 思考题 参考文献 第六章 企业使命与战略目标 开篇案例 第一节 企业使命 第二节 战略目标 本章小结 思考题 参考文献 第三篇 战略制定 第七章 公司层战略 开篇案例 第一节 公司战略的分类 第二节 一体化战略 第三节 多元化战略 第四节 公司发展战略的实施方法 本章小结 思考题 参考文献 第八章 业务层战略 开篇案例 第一节 成本领先战略 第二节 差异化战略 第三节 集中化战略 第四节 竞争战略在实践中的应用 第五节 不同背景下的企业战略选择 本章小结 思考题 参考文献 第九章 合作战略 开篇案例 第一节 合作战略的内涵及逻辑思维 第二节 战略联盟 本章小结 思考题 参考文献 第十章 国际化战略 开篇案例 第一节 国际化战略实施的动因 第二节 国际化战略的选择 第三节 国际化市场的进入模式 第四节 企业国际化经营的风险 本章小结 思考题 参考文献 第十一章 战略选择的方法 开篇案例 第一节 波士顿矩阵 第二节 PIMS分析 第三节 GE业务筛选模型 第四节 生命周期法 本章小结 思考题 参考文献 第四篇 战略实旋与控制 第十二章 组织行为 开篇案例 第一节 组织结构与战略 第二节 组织变革与发展 第三节 组织学习 本章小结 思考题 参考文献 第十三章 领导行为 开篇案例 第一节 企业家行为 第二节 管理者行为 本章小结 思考题 参考文献 第十四章 企业文化与战略管理 开篇案例 第一节 企业文化概述 第二节 企业文化与战略管理 第三节 非正式组织与战略管理 本章小结 思考题 参考文献 第十五章 战略控制 开篇案例 第一节 战略控制的模式 第二节 战略控制的类型 第三节 战略控制的原则 第四节 战略控制及持续改进 本章小结 思考题 参考文献 第五篇 战略管理新视角 第十六章 创新战略 开篇案例 第一节 开放式创新战略 第二节 产学研合作创新制度选择的理论解析 第三节 资本与知识混合逻辑的产学研合作创新制度模式 第四节 知识产权战略 本章小结 思考题 参考文献 第十七章 企业网络、组织资本与战略管理 开篇案例 第一节 企业网络的内涵、特征与类型 第二节 企业社会资本 第三节 企业组织资本 第四节 整合视角的企业战略管理 本章小结 思考题 参考文献