成长型企业如何打造强势品牌--聚文网

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内容简介

现如今，企业的外部市场环境和内部管理机制都发生了巨大的变化，成长型企业的营销，也正在发生质的改变。本书围绕“成长型企业如何打造强势品牌”这一主题，首先从认知出发，破除传统思维中的众多误区，改变成长型企业对“品牌”的理解。其次，作者结合自己20多年中小企业一线实际工作经验，总结出精炼实用的七步品牌打造法：市场调研、品牌定位、品牌塑造、平台搭建、公关借势、品牌传播、品牌评估，并对每一步都进行深入解读，帮助读者快速掌握市场推广和品牌管控的方法。最后，结合具体案例，为中小企业解决品牌运营团队配置、日常工作安排管理等问题。

作者简介

杜忠中德制造业研修院三一名师工业品牌营销实战专家 ISTECParis（法国巴黎高等科学技术与经济商学院）智能制造博士，工信部品牌诊断专家组成员，北京师范大学MBA校外导师，国家注册管理咨询师，全国中小企业管理咨询服务专家，新加坡品牌策划大赛专家评审团成员，全国高校商业精英挑战赛品牌策划竞赛评委，中国贸促会《工业企业品牌建设研究》课题负责人，《销售与市场》杂志特约撰稿人、《工业品市场部实战全指导》作者。

求知篇工业(B2B)企业为什么要打造强势品牌第一章强势品牌能驱动业绩可持续增长品牌，让工业(B2B)企业做小池塘里的大鱼成为客户心智中的首选，甚至唯一选择成功打造强势品牌的三大基石品牌是影，企业是树，产品是根品牌高溢价，来自“台下十年功” 品牌是战略工具，也是竞争利器品牌引领营销走向以客户为中心品牌帮助业务人员重构销售逻辑 ◎本章小结第二章工业(B2B)企业打造强势品牌的12个认知误区误区l：工业企业不需要做强势品牌误区2：打造强势品牌需要很长时问误区3：打造强势品牌需要花很多钱误区4：打造强势品牌就是为了出名误区5：打造强势品牌就是投放广告误区6：以产品质量求生存误区7：金杯银杯不如用户的口碑误区8：在行业里名气很大，就是强势品牌误区9：把产品质量做到极致，自然就是强势品牌误区10：打造强势品牌是大公司才能玩得起的游戏误区11：打造强势品牌就是把营销推广工作做好误区12：打造强势品牌是公司市场部的职责 ◎本章小结方法篇工业(B2B)企业强势品牌打造七步法篇第三章第一步：市场调研重点客户访谈与调研老板(高层)战略意图调研 …… 运营篇市场部与工业（B2B）企业品牌运营致谢

成长型企业如何打造强势品牌

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