大型体育场馆经营权改革研究

体育场馆运营改革的核 心问题是经营权改革。该书 就体育场馆经营权改革的实 践探索、场馆运营企业化改 革、PPP模式在场馆经营权 改革中的应用、民营企业和 职业体育俱乐部参与场馆运 营、场馆运营企业规模化运 营、场馆经营权竞标问题、 场馆委托合同、场馆经营权 改革后公共体育服务供给、 场馆运营商激励机制和监管 体系构建等问题进行了较为 深入的分析，部分研究内容 国内学者鲜有涉及，在一定 程度上丰富和拓展了场馆运 营改革研究内容，可为推进 场馆运营改革，破解场馆运 营难题提供经验借鉴与理论 支持。

1 绪论 1.1 研究背景与意义 1.2 相关概念界定 1.3 主要研究方法 1.4 主要研究内容 2 场馆经营权改革认知与实践探索 2.1 场馆经营权改革认知 2.2 经营权改革的实践探索 2.3 场馆经营权改革的思考与认识 3 剧院与域外场馆运营经验与启示 3.1 剧院委托管理的经验 3.2 政府与社会资本合作模式在美国大型体育场馆运营中的应用研究 3.3 美国大型体育场馆的盈利模式及启示 3.4 全球著名场馆运营商——AEG运营经验与启示 4 场馆企业化改革研究 4.1 场馆运营管理企业化改革的本质 4.2 场馆运营管理实施企业化改革的必要性 4.3 企业化改革的可行性 4.4 企业运营场馆的比较优势 4.5 企业化改革的主要路径 4.6 企业化改革应注意的问题 4.7 促进场馆运营管理企业化改革的对策 5 民营企业参与场馆运营研究 5.1 新制度经济学中的制度结构 5.2 民营企业参与体育场馆运营的基本情况 5.3 民营企业参与体育场馆运营的正式制度壁垒 5.4 民营企业参与体育场馆运营的非正式制度壁垒 5.5 民营企业参与体育场馆运营壁垒的消解路径探索 6 职业体育俱乐部参与场馆运营研究 6.1 俱乐部参与场馆运营的重要意义 6.2 国内俱乐部参与场馆运营存在的主要问题 6.3 欧美俱乐部参与场馆运营的基本情况 6.4 国外俱乐部参与场馆运营的主要模式 6.5 国外俱乐部参与场馆运营的成功经验 6.6 国内俱乐部参与场馆运营的可行路径 6.7 促进国内俱乐部参与场馆运营的建议 7 场馆运营企业规模化发展研究 7.1 企业规模化发展的相关概念与理论基础 7.2 我国体育场馆运营企业的类型及发展情况 7.3 我国体育场馆运营企业规模化发展的必要性与可行性 7.4 企业成长理论与场馆运营企业规模化发展 7.5 场馆运营企业规模化发展：从国内探索到国际经验 7.6 场馆运营企业规模化发展的可行模式 7.7 不同类型场馆运营企业的规模化路径选择 7.8 建议 8 场馆竞标问题研究 8.1 场馆经营权竞标的制度设计 8.2 场馆经营权竞标现状 8.3 场馆经营权竞标现存的主要问题 8.4 优化策略