企业知识产权管理：操作实务与法律风险防范(第二版)

在企业发展战略中，知识产权战略是其重要的组成部 分。企事业单位、大专院校及科研院所的专利、商标、版 权等知识产权拥有量呈快速上升趋势。对知识产权的实时 掌握、准确创造、有效运用和快速转化能力，已成为企业 核心竞争力的关键因素。然而很多企业，尤其是中小企业 ，不知道如何对企业知识产权进行管理，不能识别潜在的 法律风险以致造成重大损失。本书正是从这个角度出发， 为企业知识产权管理和风险防范提供实用便捷的操作指南 。 本次修订结合2019年修改的《反不正当竞争法》、 2020年修订的《专利法》、即将修订的《著作权法》进行 全面修订。

王小兵，上海隆天律师事务所合伙人、副主任、专利代理人，第九届上海律协知识产权业务研究委员会委员，第十届上海律协竞争与反垄断业务研究委员会委员，上海市闸北区优秀青年律师。毕业于上海交通大学法学院和青岛科技大学高分子科学与工程学院，具有工学和法学双重学术背景。王律师专注于知识产权与反不正当竞争领域的法律服务工作，熟悉中国的知识产权法律制度、司法环境和商业环境，先后代理过几百起疑难复杂的知识产权诉讼案件，办理的案件多次入选最高人民法院典型案例和上海法院知识产权司法保护典型案例。曾被第一财经电视台、法制日报、法制晚报、广州日报、武汉晨报、西安商报、中国知识产权报、参考消息、中国发明与专利、新民晚报、上海商报、新华网等多家媒体报导，并多次就当前知识产权热点话题接受第一财经电视台、中国知识产权报、央广网、香港Asia IP杂志、民营经济报等媒体采访。曾获得2013年度中华全国律师协会知识产权专业委员会“十佳案例奖”“十佳论文奖”和“优秀论文奖”。曾担任上海交通大学凯原法学院和浙江大学光华法学院“法律谈判”项目课程讲师，为两校法律硕士研究生讲授知识产权法律实务课程；担任上海市知识产权培训中心培训讲师和上海财经大学上海同际银行金融学院特聘知识产权课程讲师，为企业讲授知识产权法律保护实务。

第一章 企业知识产权管理体系建设 第一节 企业知识产权管理目标 一、企业知识产权概述 二、知识产权管理与企业经营风险 三、企业知识产权管理的目标及内容 第二节 企业知识产权管理制度建设 一、专利管理制度 二、商标管理制度 三、著作权管理制度 四、商业秘密管理制度 五、技术合同管理制度 六、反不正当竞争管理制度 第三节 企业知识产权管理模式 一、最高层直管模式 二、法务部门管理模式 三、研发部门管理模式 四、行政部门管理模式 五、设立专门公司管理模式 第四节 企业知识产权管理运行控制 一、知识产权管理运行控制的概念 二、知识产权管理运行控制的目标 三、知识产权管理运行控制的内容 第二章 企业专利管理 第一节 概述 一、企业专利权须依申请并由国家授予 二、授予专利权的条件 三、专利权的终止和无效 四、关于专利权保护的基本知识 第二节 企业专利管理操作实务 一、专利挖掘与专利布局 二、专利申请前的准备工作 三、专利授权后的维持工作 四、企业专利档案管理 五、职务发明创造的奖励与报酬 六、专利评估 七、专利保险 八、专利权（专利申请权）转让 九、专利权许可 十、专利纠纷的处理措施 第三节 常见法律风险与防范措施 一、专利申请被视为撤回导致专利无法授权 二、专利权终止导致丧失专利维权的基础 三、企业因专利申请日前公开发明创造的内容而丧失专利权 四、企业因在委托开发协议中对专利权归属约定不明而丧失专利权 五、企业因在加工承揽过程中未及时申请专利而引发权属纠纷 六、专利申请撰写质量不高导致保护范围变窄 七、职务发明创造立项研发管理不规范导致专利权属纠纷 八、因生产、销售产品前未进行侵权检索分析而产生侵权风险 九、权利人因超过诉讼时效主张权利而丧失胜诉权 十、因签发警告函不当导致被诉侵权