工程总承包（EPC/DB）争议解决实战攻略

本书以实际案例、常见问题为切入点，针对近年来对工程总承包（EPC/DB）模式在国内推行过程中产生的典型争议，从律师办案和实务处理视角进行分析。本书精选了作者团队经办的具有代表性的十多起争议案件，通过对案情和律师办案思路全面而深入的解析，向读者充分展示争议解决的“法律造价项目管理”思维，同时也对工程总承包项目法律风险管理提出可资借鉴的意见和方案。

张旗 泰和泰（深圳）律师事务所合伙人 广东省工程造价法制化改革专项工作组成员 第十一届深圳市律师协会招投标拍卖与政府采购法律专业委员会秘书长 总包之声创作人、《深圳律师》杂志特约撰稿人 曾任职于中建三局集团有限公司法务部 专业领域：建设工程、房地产开发、工程总承包、工程索赔反索赔、工程保险 叶海 泰和泰（深圳）律师事务所律师 第十一届深圳市律师协会政府和社会资本合作（PPP）法律专业委员会秘书长 曾从事三年的工程管理与造价工作 专业领域：基础设施项目投融资(PPP)、建设工程、房地产、环境保护、争议解决 余灵颖 泰和泰（深圳）律师事务所律师 专业领域：基础设施项目投融资(PPP)、建设工程、公司商事、争议解决

目　录 第一章　工程总承包法律服务概述 　第1节　EPC项目全过程法律服务指引——发包人方 　第2节　“EPC+O”项目模式解析与法律风险控制 　第3节　“PPP+EPC”项目中政府方投资控制风险以及应对策略 　第4节　从2017版银皮书谈FIDIC对工程总承包合同终止的价格确定原则 　第5节　由2017版银皮书DAAB条款谈FIDIC争端解决机制沿革及对国内工程多元化纠纷解决机制的启示 第二章　工程总承包典型争议及解决方案 　第1节　EPC工程总承包合同的法律性质及管辖问题 　第2节　EPC联合体成员如何发起诉讼/仲裁 　第3节　EPC项目中标后发现不平衡报价，发包人如何应对 　第4节　EPC项目中设计失误，发包人是否要一起承担责任 　第5节　EPC项目发生设计缺陷，设计人如何承担责任 　第6节　EPC项目中发包人提供场地不合格，承包人是否可以索赔 　第7节　未经核准的EPC项目长期停工，施工分包人如何进行索赔 　第8节　EPC项目中承包人未按约限额设计如何处理 　第9节　材料涨价遭遇固定价格，如何破解调差僵局 　第10节　设计人采购的材料设备未单独计价，结算时如何主张 　第11节　EPC合同按固定总价结算后，发包人能否以承包人虚报价款和虚构设备为由，要求重新结算 　第12节　烂尾EPC项目是否可以按完工比例结算 　第13节　EPC总承包商投保工程保险，因分包单位原因发生保险事故，保险人赔偿后是否可以向分包单位追偿 　第14节　转型中的设计院，如何应对劳务索赔 第三章　工程总承包模式实务问答 　第1节　“四无工程”的EPC合同是否有效 　第2节　EPC合同是否可以分拆为设计、采购、施工合同 　第3节　EPC项目联合体是否可以更换成员 　第4节　设计施工联合体承接EPC项目，设计方是否可以分包部分施工工作 　第5节　EPC项目的联合体成员，是否需要对其他成员方下游的实际施工人承担付款责任 　第6节　EPC项目是否可以约定背靠背支付条款 　第7节　新冠肺炎疫情造成工期费用双损失，EPC合同约定只补偿工期，是否可以进行费用索赔 　第8节　工程总承包项目，设计院是否需要对施工安全事故负责 　第9节　工程总承包项目亏损，项目经理是否需要赔偿企业损失 　第10节　EPC项目索赔争议，是否可以先做索赔成立与否的定性判决 　第11节　未按EPC合同约定的索赔期限及程序发起索赔，是否会丧失索赔权利 　第12节　工程总承包项目定额缺项，合同价格如何确定 　第13节　EPC项目采用费率招标，工程造价是否要按实结算 　第14节　采用固定总价的EPC项目，结算时发包人是否可以要求重新审价 　第15节　EPC总价清单范围内未施工内容是否需要扣减费用 　第16节　EPC工程未达到约定质量标准，但发包人提前运营的，是否可以认定合格 　第17节　EPC项目竣工验收后发生安全事故，承包人是否需要赔偿发包人损失