建设工程项目管理

本书结合建设工程项目管理工作流程及相关岗位标准，划分为11个模块，包括建设工程项目管理概述、建设工程项目管理组织、建设工程项目管理策划、建设工程项目采购与合同管理、建设工程项目进度管理、建设工程项目质量管理、建设工程项目成本管理、建设工程项目安全生产管理、建设工程项目绿色文明建造与环境管理、建设工程项目收尾管理、 BIM技术与工程项目管理。 本书可作为高等院校土建施工类、管理类专业的教学用书，也可供相关专业师生及工程项目管理人员参考。

许崇华，现担任 日照职业技术学院 建筑工程技术专业主任，主要负责《建筑施工技术》、《混凝土结构施工》、《装配式建筑构件生产》、《装配式建筑施工》等课程教学。他先后主持参与省级以上课程建设5门，校级及以上研究课题10多项，在省级以上刊物发表论文8篇，主编、参编教材10部。

模块1 建设工程项目管理概述 1-1 认识基本概念 1-2 明确项目管理目标和任务 1-3 确定项目管理范围 模块2 建设工程项目管理组织 2-1 成立项目管理组织 2-2 制定项目管理制度 模块3 建设工程项目管理策划 3-1 项目管理策划 3-2 编制项目管理规划大纲 3-3 编制项目管理实施规划 3-4 项目管理配套策划 模块4 建设工程项目采购与合同管理 4-1 项目采购管理 4-2 进行项目投标 4-3 项目合同管理 4-4 处理项目索赔 模块5 建设工程项目进度管理 5-1 建立项目进度计划系统 5-2 编制项目横道计划 5-3 编制项目网络计划 5-4 优化项目进度计划 5-5 控制项目进度实施 5-6 检查与调整项目进度 模块6 建设工程项目质量管理 6-1 建立项目质量控制体系 6-2 编制项目质量计划 6-3 项目施工质量控制 6-4 项目质量验收 6-5 质量问题与事故处理 模块7 建设工程项目成本管理 7-1 明确项目成本管理流程 7-2 编制项目成本计划 7-3 项目成本控制 7-4 项目成本核算与分析 模块8 建设工程项目安全生产管理 8-1 建立项目安全管理体系 8-2 编制项目安全生产管理计划 8-3 项目安全生产实施与检查 8-4 项目安全应急响应与事故处理 模块9 建设工程项目绿色文明建造与环境管理 9-1 绿色建造与文明施工 9-2 项目环境管理 模块10 建设工程项目收尾管理 10-1 编制项目收尾计划 10-2 项目竣工验收 10-3 项目竣工结算 10-4 项目保修期管理 10-5 项目管理总结 模块11 BIM技术与工程项目管理 11-1 基于BIM的项目管理 11-2 BIM技术在项目管理中的应用 参考文献