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现代管理学案例教程(第2版修订本)

现代管理学案例教程(第2版修订本)

  • 字数: 432
  • 出版社: 北京交通大学
  • 作者: 编者:张岩松//张建锋//徐文飞|责编:郭东青
  • 商品条码: 9787512128934
  • 版次: 2
  • 开本: 16开
  • 页数: 296
  • 出版年份: 2016
  • 印次: 3
定价:¥49 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
本书绪论中对案例教学 的方法、技巧等进行了较 系统的阐述,正文包括管 理概述、计划、决策、战 略管理、组织设计、人力 资源管理、领导、激励、 沟通、群体行为、控制、 组织文化、管理创新等13 章内容,每章开篇介绍理 论知识,力求凝练易懂。 然后设若干个企业管理案 例,每个案例包括“案例介 绍”和“思考·讨论·训练”题 若干。为增强课程的实效 性和趣味性,每章后配有“ 拓展训练”。 本书可作为应用型本科 院校各专业、高职高专、 职业教育本科学生管理学 课程的教材,还可供各级 各类组织在职管理人员培 训和自学使用。 本书以M+Book方式出 版,读者可用手机扫描教 材中的二维码下载与本教 材配套的课程教学大纲、 教案、PPT课件、案例分析 参考答案、管理学参考阅 读及参考文献等丰富的在 线学习资源,大大增强学 习效果。
目录
绪论 一、管理案例的含义 二、案例与相关概念的关系 三、管理案例的类型 四、管理案例教学法的作用 五、案例教学法与其他方法的结合 六、管理案例的“教” 七、管理案例的“学” 八、管理案例教学范例 第一章 管理概述 一、管理的含义 二、管理的特征 三、管理者 案例1 霍桑工厂实验 案例2 忙碌的生产部长 案例3 斯特德工作中的两天 案例4 升任公司总裁后的思考 案例5 肯德基炸鸡进入中国市场的秘诀 案例6 创办个人自己企业的两个道德困境 拓展训练点钞 第二章 计划 一、计划工作的特征 二、计划工作的程序 三、计划工作原理 四、计划工作的方法 案例1 施温自行车公司的沉浮 案例2 年度销售计划是如何制订的 案例3 宏大实业发展有限公司 案例4 乔森家具公司的五年目标 拓展训练跨绳 第三章 决策 一、决策的实质 二、决策的程序 三、影响有效决策的因素 四、决策的方法 案例1 奔驰公司的理性决策 案例2 领导如何进行决策. 案例3 阿迪达斯与耐克 案例4 康宁公司的发展决策 案例5 艾美公司该如何决策 案例6 挑战者号航天飞机 拓展训练 直觉告诉我 第四章 战略管理 一、战略管理的产生 二、战略管理的原则 三、战略管理在现代管理中的价值 案例l 新东方学校的战略选择 案例2 摩托罗拉公司 案例3 李嘉诚父子的胜利 案例4 从纸张到手机的故事

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