分寸拿捏的要领(中国式管理精华版)--聚文网

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内容简介

管理活动，始于“修己”的功夫，终于“安人” 的行为。中国人向来不喜欢被别人管，所以，中国人一定要首先好好管理自己，这就是“修身”，在职场中修炼自己。最重要的一点，就是要将心比心，用自己的心感应别人的心。曾仕强创作的《分寸拿捏的要领(中国式管理精华版)》就阐述如何站在对方的立场，甚至站在第三方的立场，推己及人，去沟通、去决策。

作者简介

曾仕强，中国式管理之父，当今中国极具影响力的管理大师与国学大师。首倡中国式管理，名动政、商、学界，享誉海内外。央视《百家讲坛》最受欢迎的主讲人之一，《对话》栏目特邀嘉宾，台湾交通大学、台湾师范大学教授，台湾兴国管理学院首任校长。曾教授以其深厚的中国传统文化功底、中西贯通的渊博学识，以及睿智而幽默、精辟而实用的深刻解读在中国培训界独领风骚二十余年，被复旦大学钱文忠教授尊为“我们这个时代的天人之师”。所授课程或所著书籍涉及易经、道德经、论语、大学、中华文化，中国式管理、企业经营、团队、人际关系、亲子关系及人性、情绪管理等各个领域。代表作有《胡雪岩的启示》《易经的奥秘》《三国的奥秘》《中国式管理》《中国企业怎么管》《领导的方与圆》《做最好的总裁》《圆通的人际关系》等。限量珍藏版《中国式管理全集》（精装二十四卷）已于近期隆重上市。

第一章人普遍不喜欢被动一、我们有一种错觉二、大家都拖拖拉拉三、管理的心态错误四、殊不知物极必反五、愈逼愈没有效果六、人并不喜欢被动第二章人大多希望自主自动一、人从小喜欢自动二、被骂到不敢自动三、仍然暗地里自主四、阳奉阴违很可怕五、人要对自己负责六、人希望自主自动第三章有限范围最大自由一、“絜”是审度的意思二、“矩”就是法则规矩三、自由有一定范围四、守规矩自动自主五、人人守分有规矩六、个个享有大自由第四章害怕自动喜欢自主一、自动并不真实存在二、感觉到力量叫他动三、看不见的就是自动四、人的自动具有意识五、喜欢自主害怕自动六、害怕自动也是自主第五章用心来使彼此互动一、自己的意识产生自动行为二、要用感觉的力量让他自动三、有感有应大家都乐于自动四、不施加任何压力才算自动五、用心来感应是有效的途径六、最好由上司自己做好榜样第六章絜矩之道五大要领一、絜矩之道三阶段二、首先要尊重制度三、其次应配合现实四、上司要以身作则五、要订定行为公约六、配合以审慎赏罚第七章 “M理论”合乎人性一、人性原是可以塑染的二、安宁是人生根本需求三、人性要多求安而应变四、将心比心是人性需求五、人性也喜欢简单明了六、易知易行是人性需求第八章 “M理论”贵在实践一、西洋哲学原意为“爱智” 二、中国哲学所乐的是道三、真正的管理功夫在行四、实践要以知识为基础五、坚持原则求合理应变六、圆融和谐效果才会好第九章 “M理论”大同小异一、组织要安定中求进步二、实践的结果各有一套三、管理并无统一的模式四、时刻不忘以人为根本五、最好有树状组织精神六、慎始善终求己安人安

分寸拿捏的要领(中国式管理精华版)

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