人力资源与劳动关系管理(中国人民大学劳动人事学院第四代系列教材；中国人民大学劳动

本书以模块化的方式， 分成四个部分，系统介绍 了人力资源与劳动关系管 理的整体概念、操作流程 、合法性、规范性以及新 发展，帮助学习者理解人 力资源与劳动关系管理的 融合趋势，管理者了解人 力资源与劳动关系管理的 核心问题，并力求与快速 变化的现实环境相吻合。 本书既立足基础理论， 又顺应时代趋势，理论、 教学与实践紧密结合。每 章从实践（引导案例）入 手，便于读者把握学习方 向，带着问题进入学习； 章中设置专栏，便于读者 深入了解相关背景，拓展 知识宽度；以实践（案例 分析）结尾，便于读者回 顾章节内容，结合实际灵 活运用。 本书适合用作人力资源 管理、劳动关系、劳动经 济学、社会保障等专业的 基础课程教材，也可作为 政府相关部门及企业事业 单位的培训教材。

嵇月婷，中国人民大学劳动人事学院博士研究生。曾在国有咨询公司担任咨询师，为多家政府机构、国有企业及事业单位提供管理咨询服务。研究领域为人力资源与劳动关系管理、集体协商与集体谈判。参编《劳动关系协调员》《人力资源与劳动关系管理》《集体协商企业方培训教材》等教材，在国内外期刊上发表关于中国特色劳动关系的论文多篇。

第1编 人力资源与劳动关系管理导论 第1章 总论 第1节 工作场所用工管理的认知演进 第2节 人力资源与劳动关系管理的核心范畴 第3节 人力资源与劳动关系管理的价值塑造及研究范式 第2章 公司治理与战略 第1节 公司治理结构 第2节 企业战略与组织结构设计 第3节 人力资源与劳动关系管理战略 第2编 人力资源与劳动关系管理流程 第3章 工作研究与工作分析 第1节 工作研究 第2节 劳动定额 第3节 劳动定员 第4节 工作分析 第4章 工作场所用工流程管理（上） 第1节 雇佣模式与雇佣标准 第2节 用工招募流程 第3节 企业试用期用工管理 第4节 岗位管理 第5章 工作场所用工流程管理（下） 第1节 培训管理 第2节 员工支持计划 第3节 企业裁员管理技术 第6章 绩效认可与绩效管理 第1节 绩效考核和绩效管理 第2节 绩效管理系统的设计原则与目的 第3节 绩效管理的程序和技术 第4节 绩效考核结果的运用 第5节 绩效管理理念和方法的创新 第7章 总报酬模型与薪酬管理 第1节 总报酬模型 第2节 普通员工的总报酬管理 第3节 企业高管的薪酬管理 第4节 基于劳资双赢的薪酬管理模式 第8章 组织人才职业发展管理 第1节 组织人才职业发展相关理论 第2节 组织人才鉴别 第3节 组织人才培养 第4节 组织人才激励 第5节 组织人才关怀 第3编 人力资源与劳动关系管理规范 第9章 劳动标准与企业劳动规章制度 第1节 劳动标准概述 第2节 国际与国家级劳动标准 第3节 行业级、地方级劳动标准 第4节 企业级劳动标准 第5节 企业劳动规章 制度 第10章 劳动合同管理 第1节 劳动合同管理概述