创新的源泉：追循创新公司的足迹

《创新的源泉：追循 创新公司的足迹》是一部 挑战传统思维的杰作。传 统观点认为，技术创新主 要由制造商完成，制造商 觉察到市场对新产品的需 求，然后进行产品开发， 并将产品推向市场。本书 对这一传统观念发起了挑 战，认为技术创新在不同 的产业有着不同的主体， 在许多产业，用户和供应 商是技术创新者。这是管 理界的一次思想革命！全 书的思想是突破性的。在 国外，如何发挥用户在创 新中的作用已经成为许多 大公司提高创新效率的重 要战略，包括美国3M在 内的一些大公司，近些年 应用本书的思想，着力从 用户身上挖掘创新思维， 使得公司的创新能力得到 了大幅度提升。

陈道斌，管理学博士，博士后，先后任中国工商银行总行管理信息部副总经理、总行电子银行部副总经理兼融e联中心总经理、总行资深信息管理专家等职务，工商银行博士后流动站指导专家，中央财经大学客座教授。陈道斌博士长期从事工商银行管理信息理论研究和实践探索，在大型商业银行数据管理、数据分析领域有精深造诣，多次获得人民银行金融科技进步一、二、三等奖。

出版者的话 “自主创新丛书”第二辑导读 译者序 第一章 总论 1.1 创新的职能源 1.2 创新源的不同 1.3 一个经济学解释 1.4 对分布式创新过程的理解：竞争对手间的诀窍交易 1.5 分布式创新过程的管理：创新源的预测和转移 1.6 对创新研究的意义 1.7 对创新管理的意义 1.8 对创新政策的意义 第二章 作为创新者的用户 2.1 科学仪器的创新源 2.2 半导体和印刷电路板组装过程的创新源 2.3 用户主导的创新过程 第三章 创新职能源的差异 3.1 作为创新者的用户：拉挤成型工艺 3.2 作为创新者的制造商：牵引式铲车 3.3 作为创新者的制造商：工程热塑料 3.4 作为创新者的制造商：塑料添加剂 3.5 作为创新者的供应商 3.6 供应商/制造商作为创新者：接线设备 3.7 作为创新者的供应商：使用工业气体和热塑性塑料的工艺设备 3.8 关于非制造商创新的其他证据 第四章 作为一种经济现象的创新职能源 4.1 假设 4.2 必要前提 4.3 专利与许可 4.4 商业秘密和许可 第五章 创新源与创新期望租金关系的检验 5.1 五个经验检验 5.2 拉挤成型工艺设备：创新与创新租金 5.3 牵引式铲车：创新与创新租金 5.4 工程塑料：创新与创新租金 5.5 使用工业气体和热塑性塑料的工艺设备：创新与创新租金 5.6 结论和讨论 第六章 竞争对手间的合作：技术诀窍的非正式交易 6.1 非正式诀窍交易 6.2 案例研究：美国小钢铁企业间专有工艺诀窍的非正式交易 6.3 诀窍交易的一个经济学解释 6.4 在特定背景中的非正式诀窍交易 6.5 讨论 第七章 创新职能源的转移 7.1 检验的性质 7.2 检验 7.3 用户开发的创新的商业价值 7.4 结语 第八章 创新源的预测：领先用户 8.1 问题的根源：营销研究受到用户经验的限制