IT项目管理(中国高等教育学会工程教育专业委员会新工科十三五规划教材)

本书参考美国项目管理 协会于2017年发布的 PMBOK指南(第六版)项目管 理知识领域，结合新工科背 景下我国IT领域项目管理特 色编写。全书共分为11章。 第1章为绪论部分，对信息 技术及项目等关键概念的缘 起及内涵加以梳理，第2章 对IT项目管理涉及的理论基 础进行了概要性的介绍，第 3章至第11章分别选取了项 目的启动与采购管理，以及 项目的整合管理、范围管理 、进度管理、成本管理、质 量管理、人力资源管理、沟 通管理、风险管理八大知识 领域的基本职能过程，结合 IT领域的项目管理特征、关 键内容及相关案例进行编写 ，初步构建了一般项目管理 知识应用于IT行业的学科知 识体系。 为了引导学习者有目的 和目标地进行自学性学习和 理解，每一章开篇均设有本 章摘要、关键词、学习目标 ，每一章正文内容后面配有 案例分享、习题和本章参考 文献，部分章节在正文或文 末附有专题研究及拓展阅读 ，书后附录主要为IT项目管 理文档模板及IT项目管理团 队实践课程设计。 全书以通俗易懂的语言 、清晰简洁的系统导图形式 ，向读者展示在每一个知识 领域各个管理过程实施的基 本依据及输出结果，并系统 阐述了与IT项目管理相关的 概念、方法、工具及技术， 适合作为信息系统与信息管 理专业、数据管理及应用专 业、计算机技术及应用专业 、软件工程类专业学习项目 管理课程的参考教材。全书 充分利用互联网渠道和资源 ，为读者提供IT项目管理知 识的学习和能力训练，体现 了新工科背景下IT项目管理 教材的特色。

第1章 绪论 §1.1 与信息技术有关的几个概念 1.1.1 信息技术 1.1.2 新一代信息技术 1.1.3 信息系统、应用软件及平台 §1.2 项目与IT项目的含义及特征 1.2.1 项目的含义、类型及特征 1.2.2 IT项目的含义、类型及特征 §1.3 IT项目的推进：从企业信息化到智能化 1.3.1 企业信息化及发展阶段 1.3.2 企业数字化与智能化 1.3.3 IT项目对企业信息化、数字化及智能化的推进／1l 第2章 项目管理的理论基础 §2.1 项目管理的产生与发展 2.1.1 项目管理的萌芽(古代到1900年) 2.1.2 传统项目管理的方法与技术突破(1900—1980年) 2.1.3 现代项目管理的多维化发展(1980年—至今) 2.1.4 IT项目管理的兴起及发展 §2.2 项目管理的概念及内涵 2.2.1 项目管理的定义 2.2.2 项目管理的基本要素 §2.3 项目管理面临的环境 2.3.1 日常运营、项目管理及其与战略计划的关系 2.3.2 项目的组织结构形式 2.3.3 事业环境因素与组织过程资产 §2.4 项目的阶段划分与管理过程 2.4.1 项目的生命周期及阶段划分 2.4.2 项目管理的过程及过程组 §2.5 IT项目的周期模型及管理方法 2.5.1 IT项目的周期模型 2.5.2 IT项目管理特点 2.5.3 IT项目管理方法 第3章 IT项目的启动与采购管理 §3.1 IT项目立项论证：可行性研究 3.1.1 项目可行性研究的概述 3.1.2 IT项目可行性研究的概念及主要内容 3.1.3 IT项目可行性研究的过程 3.1.4 IT项目可行性研究案例分析 §3.2 IT项目的启动 3.2.1 项目启动的主要依据 3.2.2 项目启动的技术／方法 3.2.3 项目启动结果的产出 3.2.4 IT项目的启动：以阿里巴巴公司为例 §3.3 IT项目的采购合同 3.3.1 IT项目采购管理的基本过程 3.3.2 IT项目采购管理的发展趋势 3.3.3 IT项目采购中的合同定价与评审 3.3.4 软件委托开发合同的注意事项 第4章 IT项目的整合管理 §4.1 项目整合管理概述