意义思考的力量

意义思考是什么？ 如果以最简单的文字表达，意义思考是一概而论的能力，它强调规划一切事物，必须要“回到想法原点”，进行本质性的探索，之后再向下展开一切，“让所有内容之间，具有想法关联性”。 意义思考是一种整理想法的技术，也是一种掌握重点的能力。书中归纳出九大意义思考工具，包括：更高一阶、衔接至下一个阶段、关键时刻、重新定义、采取不同分类、历史中的独特性、最后一块拼图、重中之重，以及多方交集。 学会九大意义思考工具可以获得七大好处：化繁为简、弹性沟通、抓出重点与全面理解、产生说服力、获得庞大的回应力、提升规划效率、增加新构想的可行性。 进行意义思考时，不要急于找到答案，不经一番寒彻骨，得到的也不会是最佳答案。先把问题暂存心中，再以长时间进行思维酝酿。意义思考是一种必须用尽全力后才能体会的心法。而你为它所吃过的苦，都将在未来成为一份最高价值的礼物。

韩明文 商业简报网创办人、企管讲师、文字工作者、微软PowerPoint MVP。每年进行200场以上的企业简报训练课程。以简报教学为终身志业，并经由简报视角观察人生百态。擅长主题：意义思考工作法、商业简报制作技巧、逻辑性简报建构、解决问题式简报制作、十倍速简报制作、秒懂简报制作、商业图表活用术等。

前言　从基本找寻力量　001 第1章“意义思考”的意义 “意义思考”是创造力、逻辑力之外的“第三种思维”。 一切事物的前期规划都需要使用这种能力才能与众不同。 什么是你的“起手式”？　002 拥有“意义思考”能力的多重好处　006 别为了“速度”，失去了“高度” 016 第 2章有效的沟通模式 “意义思考”只需要凭借“一句话”，就能让对方听透到底。 “意义思考”是一种微信息，同时也是最关键信息。 信息爆炸时代的沟通问题　028 让想法具有预见力　033 针对高阶主管的沟通模式　037 第 3章想法的建构模式 搜集信息只能丰富内容，整理想法只能让人理解， 唯有进行“意义思考”，让所有元素在一个“独特观点”之下展开，才能产生说服力与进行有效沟通。 一切从最根本开始　046 思考与行动的先后顺序　053 成为双峰工作者的必要工具　058 三种说服力沟通层级　063 第 4章“意义思考”的实际操练 事情要有点难度，生活才会有乐趣。 进行“意义思考”时，不要急于找到答案，没有经过一番寒彻骨，得到的也不会是最佳答案。 “意义思考”的内在条件　074 “意义思考”的发展阶段　079 “意义思考”的失败与成功　085 第 5章 “意义思考”的公式与练习 本章内容从实务演练与案例搜集之中，归纳出九种“意义思考”最可能出现的方向。 内容包括：更高一阶、衔接至下一个阶段、关键时刻、重新定义、采取不同分类、历史中的独特性、 最后一块拼图、重中之重，以及多方交集。 掌握公式，胜过盲修瞎练　102 不要短视近利，忽视基本功　134 第 6章“意义思考”的判断原则 关于“意义思考”的解答，不是在“正确”或“错误”之间做出选择， 而是在“好”与“不好”之间做出判断。 卓越的“意义思考”需具备的条件　144 “意义思考”的决策者影响力　152 第7章“意义思考”对简报技巧的影响 演示者花时间进行“意义思考”，除了对于前期构思有所帮助， 对于接下来的上台表达、简报制作、口语练习，以及异议处理等流程，都能提供莫大帮助。 确认是否做好简报前的作业　164 “意义思考”让你扮演好演示者的角色　167 “意义思考”有助于简报更容易被理解　170 “意义思考”有助于人际间的沟通　172 “意义思考”有助于口语沟通和外在表达　175 “意义思考”有助于演示者自信的养成　178 “意义思考”有助于回复他人的提问与异议　181 “意义思考”有助于提升说故事的能力　184 “意义思考”有助于上台前的简报练习　186 “意义思考”有助于呈现简报的完整性　188 “意义思考”有助于信息的二手传播　191 后记　195