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银行转型大变局:对话银行数字金融操盘者

银行转型大变局:对话银行数字金融操盘者

  • 字数: 309
  • 出版社: 清华大学
  • 作者: 编者:何平//许小青//周旭强//曾硕//张曦元|责编:杜春杰
  • 商品条码: 9787302589938
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 304
  • 出版年份: 2021
  • 印次: 1
定价:¥69.8 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
在数字金融这个“无理论可依、无宗法可考”的领域 中,本书作者采访了国内身处一线的、资深的数字金融操 盘者——平安银行、中国民生银行、中信银行、中国光大 银行、兴业银行、百信银行、新网银行等20多家银行与金 融机构的近30位董事长、行长、网络金融部总经理,以及 对数字金融进行纵向钻研的专家学者、横向剖析的合作者 ,分享了“后疫情时代”各银行数字化转型的宝贵经验。 以期用他们的真知灼见,帮助中国银行业厘清方向,扶助 行业砥砺前行。 本书既适合作为金融从业者尤其是银行数字金融从业 者的参考读物,也可供金融专业的学生阅读与学习。
作者简介
\"何平,清华大学经济管理学院金融系教授、系主任,清华大学经济管理学院中国金融研究中心主任。2004年至2006年在伊利诺依大学芝加哥校区金融系担任助理教授,2006年至2007年在雷曼兄弟公司固定收益部担任分析师。曾担任CF40人青年论坛召集人。 许小青,现任新网银行品牌市场部总经理,清华大学经济管理学院中国金融研究中心高级顾问、西南财经大学经济信息学院硕士校外导师、九卦金融圈专栏作家、港股100强研究中心专家顾问等。具有十多年财经媒体与品牌市场公关经验,曾参与创立3家主流媒体,参与组建两家金融机构的品牌公关部门。 周旭强,现任新希望金融科技公司执行总裁,浙江大学硕士,南京大学MBA。曾就职于兴业数字金融服务股份有限公司、中兴通讯股份有限公司,先后在研发、产品、市场营销相关领域任职。具有十余年云计算、大数据、金融科技相关领域工作经历,对金融科技行业发展趋势、商业机会有独到的洞察和见解。 曾硕,北京易诚互动网络技术股份有限公司董事长。中国银行业电子渠道领域领军人物,金融IT建设的推动者,金融互联网化的实践者、创新者。2012年被评为“金融科技企业杰出人物”,2017年获评第二届中国新兴产业国家战略北京论坛“中国金融科技年度创新人物”。 张曦元,资深金融媒体人,香港中文大学金融管理硕士(FMBA),清华大学五道口金融学院媒体EMBA。现任贝壳研究院研究专家,曾任《钱经》杂志出版人,著有《基金非常道》《做一个理性的投资者》《蚂蚁雄兵》等书籍。 \"
目录
第1章 取势:中国数字金融转型进行时 1.1 数字经济时代,科技成为银行驱动力 1.1.1 全球银行数字化转型的驱动力 1.1.2 国际领先商业银行数字化转型的趋势和实践 1.2 数字银行正当时 1.2.1 中国银行业数字化转型驱动力 1.2.2 什么是数字银行 1.2.3 商业银行数字化发展路径 1.2.4 中国银行业数字化转型现状 1.2.5 2020年新冠肺炎疫情对银行业的影响 第2章 明道:银行数字化转型中的战略问题剖析 2.1 银行数字化转型中的“3+1”类战略问题剖析 2.1.1 问题1:在数字化转型中如何塑造独特优势 2.1.2 问题2:如何应对组织的挑战 2.1.3 问题3:竞争还是合作 2.1.4 问题+1:中小银行如何应对数字化转型 2.2 .专家谈 2.2.1 肖钢:产业互联网发展与展望 2.2.2 李礼辉:受迫式应变加速金融数字化转型 2.2.3 陈静:四大策略助推银行数字化转型 2.3 实操者谈 2.3.1 杨兵兵:银行数字化转型面临四大问题 2.3.2 蔡新发:仅仅3年,零售AUM破2万亿元,平安银行转型做对了什么 2.3.3 王炯:中小银行兼并重组来袭—一场引领未来的数字化转型之战2.3.4 江海:搏击C端红海之后的B端新布局 2.3.5 邵丽萍:廊坊银行,一家城商行逆袭背后的数字化基因 2.4 合作者谈 2.4.1 曾硕:数字化转型,银行和金融科技如何乘风破浪 2.4.2 周旭强:中小银行数字化转型一定要打破“流量依赖” 2.4.3 刘绍伦:数字化转型中,金融科技应该回归本源 2.4.4 吴辅世:数据为王时代,本土金融科技新势力崛起的“秘密武器” 2.4.5 欧阳建平:如何炼成金融IT行业“黑马” 2.5 数字化转型案例解析 2.5.1 Capital One 数字化转型案例分析 2.5.2 中国工商银行数字化转型案例 2.5.3 “零售之王”—招商银行数字化转型案例分析 第3章 优术:致胜数字化 3.1 银行数字化转型中的若干战术问题 3.1.1 场景为王时代,银行的用户在哪里 3.1.2 社交媒体时代,如何让数字化营销更有效 3.1.3 数据是银行转型路上的最重要资产 3.2 前沿探索者谈 3.2.1 王燕:解析“零接触”背后的中信银行“疫”考答卷 3.2.2 伊劲松:“零接触”观察,民生银行数字金融加速迭代 3.2.3 黄正建:数字金融是银行内部破局者 3.2.4 关铁军:差异化“零接触”,催化银行经营线上化 3.2.5 万化:透视“数字化+API升级”深度融合的浦发模式 3.2.6 侯本旗:恒丰银行破局之道—数字化敏捷银行 3.3 中小银行谈 3.3.1 蒋建明:中小银行数字化转型的思考 3.3.2 王丰辉:中小银行数字化转型的“破局”之道

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