未来社区项目全过程工程咨询研究与实践

未来社区是浙江省首创的城市更新和社区建设模式，具有规模大、系统性强、专业化程度高等特点，其核心是坚持以人为本，引领高品质的生活方式。本书是浙江江南工程管理股份有限公司在开展未来社区项目的全过程工程咨询服务中获得的研究成果与实践经验总结。本书结合浙江省印发的关于未来社区的系列文件，列举了未来社区项目的全过程工程咨询服务内容，包含综合性咨询、前期专项咨询及工程建设专项咨询三大板块，又进一步分解为选址咨询、场景系统咨询、资金平衡咨询、技术体系管理咨询、实施方案管理、土地借给与履约监管咨询等二十余项工作包，逐项进行深入阐述。 本书基于未来社区“139”的基本框架，即“一个中心、三条价值主轴、九大场景”，消化和吸收城市建设理论与实务方面的最新研究成果与国家现行的一些法律、法规和规定，突出实用性，可供从事未来社区咨询服务的同行参考，也可供相关工程技术人员、项目管理人员、社区建设者、非未来社区项目的工程咨询人员借鉴。

胡新赞，1969年10月生于安徽宿州；毕业于安徽建筑工业学院建筑工程系，获工业与民用建筑学士学位；美国管理技术大学工商管理博士；现为浙江江南工程管理股份有限公司教授级高级工程师，注册监理工程师、一级注册建造师、香港建筑测量师。从事建筑工程咨询工作20多年，对体育、文化、商业、学校等公共建筑的建设管理有较深入的研究。主持和参与的项目中，获省部级及以上奖项20余项；主持研究开发的大跨度预制看台板技术获得省级个人“科技进步二等奖”；在各类期刊发表论文40余篇。工程咨询代表项目有：南京奥林匹克体育中心主体育场、沈阳奥林匹克体育中心、潍坊市奥体中心体育场、珠海歌剧院、徐州市奥体中心、苏州工业园区体育中心体育场和游泳馆、河北省奥体中心体育馆综合体、湖北黄石奥体中心、蚌埠市体育中心、武汉东西湖体育中心等。

第1篇 综述 第1章 未来社区全过程工程咨询 1.1 专业术语 1.2 相关术语 1.3 未来社区概念的由来 1.4 未来社区概述 1.5 未来社区全过程工程咨询的内容 第2章 未来社区全过程总体咨询方案 2.1 全过程工程咨询组织机构 2.2 建设流程与相关工作 2.3 服务清单 2.4 岗位职责 第2篇 综合性咨询 第3章 选址咨询 3.1 选址的影响因素 3.2 项目选址的指标体系 3.3 项目选址决策分析 3.4 选址咨询服务流程 第4章 场景系统咨询方案 4.1 未来社区场景解析 4.2 场景系统咨询的目的及意义 4.3 九大场景系统咨询方案策划 4.4 场景系统符合性评估标准 4.5 场景履约约定咨询 4.6 建设施工环节的场景建设咨询 第5章 资金平衡咨询 5.1 资金平衡咨询目标和意义 5.2 资金平衡咨询方案 5.3 实践案例 第6章 技术体系管理咨询 6.1 未来社区技术体系管理咨询目标 6.2 未来社区技术体系的建立 6.3 未来社区技术体系管理咨询方案 第7章 实施方案管理 7.1 实施方案编制管理与评价咨询 7.2 设计管理咨询 7.3 场景联合体咨询 7.4 数字化管理咨询 第8章 土地供给与履约监管咨询 8.1 土地出让方式咨询 8.2 履约监管的潜在风险 8.3 履约监管方案 8.4 开发建设运营履约协议的编制 8.5 履约过程的监管 8.6 履约监管的方法 第9章 运营管理与评估考核咨询 9.1 未来社区与运营相关政策汇编 9.2 建设运营单位案例调研 9.3 运营主体选择 9.4 运营方案的评估