您好,欢迎来到聚文网。 登录 免费注册
过程咨询Ⅰ:在组织发展中的作用

过程咨询Ⅰ:在组织发展中的作用

  • 字数: 137
  • 出版社: 中国人民大学
  • 作者: [美]埃德加·沙因(Edgar H.Schein)
  • 商品条码: 9787300296449
  • 版次: 0
  • 页数: 241
  • 出版年份: 2021
  • 印次: 0
定价:¥69 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
库存: {{selectedSku?.stock}} 库存充足
{{item.title}}:
{{its.name}}
精选
内容简介
本书是沙因经典的过程 咨询三部曲的开创之作,是 咨询顾问的入门级读物,读 者可以从书中快速了解过程 咨询的理念、假设、重点和 方法论。 沙因在从事过程咨询顾 问工作大约20年后,清晰地 认识到了过程咨询的理念和 价值,意识到使过程咨询奏 效的关键因素。沙因在书中 围绕咨询和协助澄清了一大 堆含混不清的概念,阐述了 对过程咨询的认知,并通过 亲身实践告诉读者在与组织 客户合作时可以做和应该做 的事情,以及能够使用的有 效方法与工具模型。
作者简介
埃德加·沙因,世界百位最具影响力的管理大师之一,企业文化与组织心理学领域的开创者和奠基人,同时也是享有国际声誉的咨询专家。 他出生于1928年,于1947年毕业于芝加哥大学教育系,1949年在斯坦福大学获得社会心理学硕士学位,1952年在哈佛大学获得博士学位,此后一直任教于斯隆商学院,目前为斯隆商学院的荣誉退休教授。他率先提出了“企业文化”的概念,奠定了企业文化研究的基础。他的主要著作包括《沙因组织心理学》《组织文化与领导力》《麻省理工斯隆商学院过程咨询课II》等。
目录
第一部分 定义过程咨询 第一章 何为过程咨询 三种咨询模型 定义过程咨询 第二部分 人际互动过程与干预技巧 第二章 概述:组织中的人际互动过程 结构与过程:历史追溯 第三章 沟通过程 发言者、频次、时长 沟通的双方对象 发言次序和干扰打断行为 表达方式 “比画”交流(肢体语言学) 沟通层次 信息过滤 结语 第四章 团队建立与维护的过程 阶段一:新建团队的问题——自我导向行为 阶段二:团队任务与团队维护 结语 第五章 团队问题解决与决策制定 问题解决 团队决策 决策注意点 结语 第六章 团队成长与发展:规范与文化 团队成熟度 结语 第七章 领导与影响 权力根源与合法基础 领导与决策风格 领导与管理 结语 第八章 绩效评估与反馈 评估人员及其表现的目的 评估的步骤 评估的内容 给予和接收绩效反馈 给予反馈:问题、风险和准则 以过程咨询的方式进行反馈管理 第九章 组间过程 认知组间过程 其他组织过程 结语 第三部分 过程咨询实践 第十章 建立联系与界定关系 与客户建立初步联系 探索性会议 心理契约 结语

蜀ICP备2024047804号

Copyright 版权所有 © jvwen.com 聚文网