破局蝶变重塑--新时代传媒经营管理创新案例研究--聚文网

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内容简介

本案例集包括五个部分。第一部分冠名为“出版为何？出版何为？”，聚焦传统出版领域及其转型之道逐个展开，涵盖了五个案例分析，时代出版、凤凰传媒、华东师大社、广西师大社等几个行业标杆、特色出版机构皆有涉及，希望通过对上述出版机构成就、困难与作为的深度分析，描述传统出版转型的“进行时”，探索传统出版转型发展的“将来时” 。第二部分实际上是以传统报业、电视、广播媒体为研究对象的案例研究。“报” 仍在，身已远，此处的“报” 泛指传统媒体的内容生产方式与经营管理模式。大势已变，未来已来，技术驱动的冲击如水银泻地，无处不在、无时不有，我们的报纸、广播与电视媒体的经营者们如何自处？又如何作为？第三部分将目光投向了传媒产业的核心一一内容本身。该部分包括三个案例：社群微信公众号、网络文学平台与线上线下互动的“樊登读书”平台，网络化、智能化社会里，内容以何种方式、何种介质面对用户？坚守情怀与商业业绩的悖论如何平衡、消解？上述疑问皆可从具体案例的研究、描述中找到答案。第四部分所涵盖的内容则相对宽泛一些，从“大媒体”、“大文化”的立意出发，以游戏开发、校园文化运营、基于数据分析的互联网广告运营及文化创意园区的转型发展为研究对象，以从产品经营到价值经营的逻辑延伸进行阐述、分析，希望读者能依据这样的分析逻辑从上述案例剖析中获得启迪。第五部分虽为附录，该部分以人民日报中央厨房融媒体建设、山东广播电视台融媒体资讯中心建设、上海外语教育出版社融媒体转型及上海音乐出版社融媒体中心建设为研究对象，从历程、问题与解决之道入手，一一分析、娓娓道来。

第一部分出版为何？出版何为？ “理想国”的理想与现实 ——王牌出版品牌的建构和困局融合发展·立体出版 ——大型出版企业的业态创新场景理论视角下的融合出版探索 ——以华东师范大学出版社为例再续往日荣光 ——新华传媒的多元化战略及其对策分析最大跨国并购的诱惑与陷阱 ——凤凰传媒国际并购的得失研究第二部分 “报”仍在，身已远从新闻纸到互联网 ——主流新媒体的转身和挑战突围中的坚守和舍弃 ——品牌都市报的“新传播”转型之路省级广播电视台内容IP经营之路怎么走？ ——以SMG价值经营为例的探析 “倾听”的春天来了吗？ ——互联网音频头部企业的开拓之路第三部分内容：何以为王？从“内容变现”到“平台连接”？ ——小社群公众号的彷徨 “免费阅读”的新商业模式探索 ——以连尚文学为例融合情怀与科技的数字读书平台 ——透析“樊登读书”的经营策略第四部分从产品经营到价值经营国产游戏海外经营，路在何方？ ——基于三家游戏企业经营实践的综合分析胧爱文化 ——基于客户精准定位的特色经营模式分析剧星传媒商业模式创新演化路径研究 ——基于动态能力视角从浆粕车间走出的新希望 ——广州羊城创意产业园转型之路研究附录案例分析教学导引人民日报“中央厨房”融媒体建设的历程及其成效人民日报中央厨房融媒体建设的历程及其成效案例使用说明山东广播电视台融媒体资讯中心的发展历程及其成效山东广播电视台融媒体资讯中心案例使用说明上海外语教育出版社融媒体现状与发展上海外语教育出版社的融合出版案例使用说明上海音乐出版社融媒体中心现状与发展上海音乐出版社现状与发展案例使用说明

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