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建筑师职业体系与业务基础

建筑师职业体系与业务基础

  • 字数: 534
  • 出版社: 中国建筑工业
  • 作者: 姜涌
  • 商品条码: 9787112261222
  • 版次: 1
  • 页数: 317
  • 出版年份: 2021
  • 印次: 1
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精选
内容简介
现代建筑师制度是英国工业革命后社会分工和专业人士负责制的结果,并逐步形成了当今世界的工程组织模式的通行标准。本书详细介绍了建筑师职业的起源与发展、职业建筑师的教育与资格认证体系、建筑生产(建筑工程)的特征与政府监管(政府规制)、建筑师的服务流程与服务内容、建筑师的项目管理与企业经营的方法与工具、建筑学与设计咨询业的发展展望等。本书系统地阐述了建筑师在整个建筑生产分工中的生产关系、职能特征和执业技巧,为建筑师的专业学习和职业服务提供体系化的介绍和实践工具,可供建筑学及其相关专业的学生和教师、职业建筑师及建筑业从业人员阅读和参考。
目录
第1章 建筑物,建筑学,建筑师——建筑及其生产方式、生产关系 1.1 建筑学的研究框架 1.2 建筑物及其评价标准 1.3 建筑生产力 1.4 建筑生产关系 第2章 建筑师职业的历史与职业定位 2.1 西方建筑师的职业历史 2.2 中国建筑师的职业历史 2.3 现代建筑师的职业定位 第3章 建筑师职业教育体系与资格认定 3.1 西方建筑师职业教育的历史 3.2 我国的建筑教育 3.3 建筑师的资格与注册认证制度 第4章 建筑市场的政府监管 4.1 城市中的建筑控制与政府监管 4.2 建筑市场政府监管(1)——技术法规(法规与技术标准) 4.3 建筑市场政府监管(2)——过程监管 4.4 建筑市场政府监管(3)——市场准入 4.5 建筑市场政府监管(4)——市场环境建设 4.6 建筑工程风险转移工具与信用保障 第5章 建筑师服务流程 5.1 作为系统的建筑师服务流程 5.2 阶段1:前期 5.3 阶段2:方案设计 5.4 阶段3:初步设计 5.5 阶段4:施工图文件 5.6 阶段5:招标采购 5.7 阶段6:合同管理(工地监造) 5.8 阶段7:后期 第6章 建筑师的项目管理 6.1 建筑工程作为项目和管理方法 6.2 项目范围管理 6.3 项目进度管理 6.4 项目成本管理 6.5 项目质量管理 6.6 项目采购管理 第7章 建筑师的经营与组织管理 7.1 设计企业的管理 7.2 设计企业的组织结构 7.3 建筑师的服务收费 7.4 建筑师的沟通与评价 图表来源 参考文献

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