科技服务与价值链协同业务科技资源

《科技服务与价值链协同业务科技资源》是在“互联网+”时代，云服务、大数据和人工智能技术不断创新的环境中，对科技服务及科技资源新体系的一种探索。书中论述了构建现代产业集群的核心枢纽―价值链及价值链协同体系，试图建立基于工业互联网平台的价值链协同业务科技资源体系，并以典型的第三方工业互联网平台―国龙多价值链协同服务平台为例，论述了面向供应、营销、服务和配件价值链的业务科技资源模型和案例。本书是国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项创新发展科技资源新体系的一种实践。

孙林夫，浙江绍兴人，1963年7月生，博士；第十、十一、十二届全国政协委员；西南交通大学首席教授，博士生导师，科技部认定的国家重点领域创新团队\\\"云服务平台技术创新团队”负责人，中组部\\\"万人计划”第一批科技创新领军人才。孙教授自2001年开始长期从事ASP/SaaS/云服务平台的研发和建设，取得一批成果。他首次提出支持制造业产业链协作的ASP发展模式，主持创建\\\"基于ASP/SaaS的制造业产业价值链协同平台”等。获国家科技进步奖二等奖1项（第一主研）、四川省科技进步奖一等奖3项（第一主研）、二等奖4项。其中：① 2014年，经中央组织部批准为第一批科技创新领军人才② 2012年，担任科技部重点领域创新团队\\\"云服务平台技术创新团队”负责人。③ 2012年，获\\\"全国优秀科技工作者”称号。④ 2011年，获\\\"十一五”期间各民主党派工商联无党派人士为全面建设小康社会作贡献先进个人称号。⑤ 担任国家重点研发计划网络协同制造重点专项总体组组长，\\\"十二五”国家科技支撑计划现代服务业领域总体专家组副组长，科技服务业分组组长；国家863计划制造服务技术主题专家组专家；教育部科技委信息学部委员；中国图学学会副理事长等。

第一章 概述 001 1.1 城市群是世界上经济最活跃的区域，科技服务业成为 城市群创新发展的重要推动力 002 1.2 价值链是推进城市群及产业集群化、服务化、生态化发展的纽带， 推进价值链协同成为科技服务业创新的重要方向 005 1.3 科技革命和新一代信息技术的融合，为科技服务业创新和 发展提供了重大机遇 008 参考文献 013 第二章 产业集群及价值链协同理论分析 014 2.1 产业集群发展模式及集聚效应 014 2.1.1 产业集群发展模式 014 2.1.2 产业集群集聚机理分析 016 2.1.3 产业集群集聚效应分析 020 2.2 产业价值链管理理论 022 2.2.1 供应链管理理论 022 2.2.2 集群式供应链理论 023 2.2.3 价值链管理理论 024 2.2.4 价值网管理理论 025 2.3 产业价值链协同平台和系统 025 2.3.1 供应链管理系统及产业价值链协同解决方案 025 2.3.2 第三方云服务平台及产业价值链协同解决方案 029 2.3.3 工业互联网平台及产业价值链协同解决方案 031 参考文献 036 第三章 科技服务与价值链协同业务科技资源 038 3.1 科技服务与科技资源 038 3.1.1 科技服务与科技资源 038 3.1.2 “互联网+”赋予科技服务的新内涵 044 3.2 面向价值链业务协同的科技资源 046 3.2.1 知识化业务流程建模 046 3.2.2 资源模型建模 049 3.2.3 知识化业务流程与资源模型的映射关系建模 052 3.2.4 价值链协同业务科技资源建模 055 3.3 价值链协同业务科技资源体系 056 3.3.1 产业集群价值链协同活动与业务科技资源需求分析 057 3.3.2 价值链协同业务科技资源体系 060 参考文献 061 第四章 基于第三方云平台的供应价值链协同业务科技资源 064 4.1 面向供应商的配件社会库存管控业务科技资源 064 4.1.1 面向供应商的配件社会库存管控需求分析 064 4.1.2 面向供应商的配件社会库存管控业务流程 066 4.1.3 面向供应商的配件社会库存管控业务科技资源构建 069 4.1.4 支持库存管控业务科技资源的跨链检索与匹配模型 071 4.1.5 面向供应商的库存管控业务科技资源应用案例 076 4.2 面向供应商的配件销售业务科技资源 080 4.2.1 面向供应商的配件销售需求分析 080 4.2.2 面向供应商的配件销售业务流程 081 4.2.3 面向供应商的配件销售业务科技资源构建 082 4.2.4 支持配件销售业务科技资源的销量预测模型 083 4.2.5 面向供应商的库存管控业务科技资源应用案例 087 4.3 面向供应商的配件故障分析业务科技资源 089 4.3.1 面向供应商的配件故障需求分析 089 4.3.2 面向供应商的配件故障分析业务流程 090 4.3.3 面向供应商的配件故障分析业务科技资源构建 092 4.3.4 支持配件故障分析业务科技资源的损坏量预测模型 093 4.3.5 面向供应商的配件故障分析业务科技资源应用案例 096 参考文献 103 第五章 基于第三方云平台的营销价值链协同业务科技资源 104 5.1 面向经销商的整车营销业务科技资源 104 5.1.1 面向经销商的整车营销需求分析 104 5.1.2 面向经销商的整车营销业务流程 105 5.1.3 面向经销商的整车营销业务科技资源构建 107 5.1.4 支持整车营销业务科技资源的人车模型 108 5.1.5 面向经销商的整车营销业务科技资源应用案例 111 5.2 面向经销商的整车订单库存匹配业务科技资源 115 5.2.1 面向经销商的整车库存管理需求分析 115 5.2.2 面向经销商的整车订单库存匹配业务流程 117 5.2.3 面向经销商的整车订单库存匹配业务科技资源构建 118 5.2.4 整车订单库存匹配业务科技资源模型 120 5.2.5 面向经销商的整车订单库存匹配业务科技资源应用案例 122 5.3 面向经销商的绩效评价业务科技资源 124 5.3.1 面向经销商的绩效评价需求分析 124 5.3.2 面向经销商绩效评价的业务流程 126 5.3.3 面向经销商绩效评价的业务科技资源构建 126 5.3.4 支持经销商绩效评价业务科技资源的评价模型 129 5.3.5 面向经销商绩效评价业务科技资源的应用案例 131 参考文献 137 第六章 基于第三方云平台的配件价值链协同业务科技资源 138 6.1 面向配件代理商的库存管控业务科技资源 138 6.1.1 配件价值链协同云平台下的库存管控技术需求分析 138 6.1.2 面向配件代理商的库存管控业务流程设计 139 6.1.3 面向配件代理商的库存管控业务科技资源构建 141 6.1.4 支持配件代理商库存管控业务科技资源的搜索模型 142 6.1.5 面向配件代理商的库存管控业务科技资源应用案例 148 6.2 面向配件代理商的配件需求预测业务科技资源 151 6.2.1 面向配件代理商的配件需求预测业务需求分析 151 6.2.2 面向配件代理商的配件需求预测业务流程设计 153 6.2.3 面向配件代理商的配件需求预测业务科技资源构建 153 6.2.4 支持配件代理商配件需求预测业务科技资源的预测模型 156 6.2.5 面向配件代理商的配件销售预测业务科技资源应用案例 158 6.3 面向配件代理商的配件库存风险管控业务科技资源 159 6.3.1 面向配件代理商的配件库存风险管控业务需求分析 159 6.3.2 面向配件代理商的配件库存风险管控业务流程设计 162 6.3.3 面向配件代理商的配件库存风险管控业务科技资源构建 167 6.3.4 支持配件代理商库存管控业务科技资源的风险评估模型 170 6.3.5 面向配件代理商的配件库存风险管控业务科技资源应用案例 174 参考文献 178 第七章 基于第三方云平台的服务价值链协同业务科技资源 179 7.1 面向服务商的故障知识库业务科技资源 179 7.1.1 服务价值链协同云平台下的故障知识库构建需求分析 179 7.1.2 面向服务商的故障知识库构建方案设计 180 7.1.3 面向服务商的故障知识库业务科技资源构建 183 7.1.4 服务商故障知识库构建模型 185 7.1.5 面向服务商的故障知识库业务科技资源应用案例 196 7.2 面向服务商的故障知识服务业务科技资源 201 7.2.1 服务价值链协同云平台下的故障知识服务需求分析 201 7.2.2 面向服务商的故障知识服务业务流程设计 202 7.2.3 面向服务商的故障知识服务业务科技资源构建 206 7.2.4 支持服务商故障知识服务业务科技资源的匹配搜索模型 207 7.2.5 面向服务商的故障知识服务业务科技资源应用案例 216 7.3 面向服务商的售后数据服务业务科技资源 222 7.3.1 服务价值链协同云平台下的售后数据服务需求分析 222 7.3.2 面向服务商的售后数据服务业务流程设计 224 7.3.3 面向服务商的售后数据服务业务科技资源构建 229 7.3.4 支持服务商售后数据服务业务科技资源的预测模型 231 7.3.5 面向服务商的售后数据服务业务科技资源应用案例 235 参考文献 241 第八章 面向城市群的业务科技资源服务体系 242 8.1 城市群综合科技服务平台 242 8.2 面向城市群的业务科技资源服务体系 245 8.3 面向城市群的业务科技资源服务体系部署与应用 250 8.4 城市群及区域产业集群科技服务发展模式探索 253 参考文献 255