品牌管理(第2版21世纪经济管理新形态教材)/营销学系列--聚文网

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内容简介

本书以企业培育、经营、打造品牌为目的和宗旨，围绕品牌经营遵循的规律，构建关键知识模块。本书的主体知识体系提炼为“4s品牌战略框架”，即：品牌启动（Starting-up of brand）、品牌强化（Strengthening of brand ）、品牌扩展（Scaling-up of brand）、品牌长青（Sustaining of brand）。以这四大模块为主线，全书的主要章节内容包括：品牌与品牌演进史、自主品牌、品牌的顾客本位、感知质量、品牌定位、品牌要素战略、品牌营销策略、品牌杠杆战略、品牌延伸战略、品牌组合战略、品牌更新战略、品牌防御与保护、品牌文化、品牌管理体系、品牌评估等。本书的品牌经营管理思想、观点、知识体系具有前沿性，实现了全球范围内的知识创新和突破。本书不仅在品牌管理的知识体系上具有前沿性和创新性，在知识体系的呈现与体例方面也体现出时代感和国际感。每章除主体内容之外，还包括开篇案例、品牌前沿、品牌案例、本章小结、术语中英文对照、思考与讨论、实战模拟、延伸阅读等，有助于读者多维度理解、运用、拓展品牌管理知识。丰富的案例是本书的重要特色之一，这些案例经典、前沿、鲜活。华为、大疆、吉利、美的、海尔 ……它们，是中国品牌的名片。哈雷·戴维森、哥伦比亚咖啡、维多利亚的秘密、科罗娜啤酒、雷克萨斯、海底捞、三只松鼠……它们，从不同角度，诠释了品牌经典。我们为使用本书作为教材的读者提供了丰富的学习资源，包括：高品质的讲义（PPT）、全面的试题库、前沿经典的延展阅读、规范的研讨式案例范本及教学笔记（teaching notes）等。

作者简介

王海忠，男，博士，中山大学市场营销教授，中山大学中国品牌研究中心（CBC）主任、首席专家、品牌管理教授/博导。中山大学市场学系主任。担任国家教育部重大课题首席专家；国家工信部科技司“工业企业品牌培育专家委员会”成员；国家质检总局首席质量官《品牌管理》主讲教授；国家商务部品牌专家；获“品牌.十年”卓越贡献人物（2003-2013，《21世纪经济报道》）；“全球品牌峰会”发起人兼组委会主席。

第一篇导论第一章品牌与品牌演进史开篇案例华为：国际知名品牌之路第一节品牌及其社会经济意义第二节欧美品牌的历史演进第三节中国品牌的历史演进第四节品牌管理战略框架与本书结构【本章小结】【术语（中英文对照）】【即测即练】【思考与讨论】【实战模拟】【延伸阅读1】【延伸阅读2】第二篇品牌启动第二章自主品牌开篇案例大疆：中国科技品牌全球崛起的秘诀第一节自主品牌的内涵及意义第二节自主品牌的主要特征第三节自主品牌战略【本章小结】【术语（中英文对照）】【即测即练】【思考与讨论】【实战模拟】【延伸阅读】第三章品牌的顾客本位开篇案例唯品会：品质生活带来幸福体验第一节顾客为本的品牌权益第二节顾客心智的品牌知识第三节构筑顾客为本的品牌权益的逻辑【本章小结】【术语（中英文对照）】【即测即练】【思考与讨论】【实战模拟】第四章感知质量开篇案例海尔：质量“偏执”的品牌文化第一节质量管理理念第二节感知质量——顾客驱动的质量观第三节感知质量提升战略【本章小结】【术语（中英文对照）】【即测即练】【思考与讨论】【实战模拟】第五章品牌定位开篇案例王老吉凉茶：老字号如何换新颜第一节品牌定位的内涵与意义第二节确立品牌定位的4Cs框架

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