项目管理(第3版高等学校经济管理类主干课程教材)/管理科学与工程系列

本书是在项目管理知识 体系(PMBOK)基础上，结 合中国项目管理实践特点 精心编著的一本教材。全 书分为10章：项目管理概 论、项目可行性研究、项 目融资管理、项目组织管 理、项目范围管理、项目 进度管理、项目成本管理 、项目质量管理、项目风 险管理和项目采购管理。 本书用通俗的语言讲述专 业知识，用短小的案例阐 释管理问题，适合管理类 专业本科生、MBA学员使 用，也适合作为企业项目 管理技能培训教材。

陈关聚 毕业于西安交通大学管理学院，管理学博士。西北大学经济管理学院教授、博士生导师，从事技术经济及管理、企业管理等领域的教学与研究工作。美国西北拿撒勒大学访问学者。曾在联想集团、东方通信和用友软件从事管理实务和管理咨询工作。主持完成省部级以上课题6项，发表论文40篇，出版专著5部。

第1章 项目管理概论 引入 案例 命运多舛的银峰陶瓷项目 1.1 项目 1.1.1 项目定义 1.1.2 项目特点 1.1.3 项目生命周期 案例1-1 普洛斯工业地产项目的生命周期 1.1.4 项目与组织战略的关系 1.1.5 国际项目 案例1-2 中国交通建设集团圆满建成肯尼亚铁路 1.2 项目群与项目组合 1.3 项目干系人 1.3.1 内部干系人 1.3.2 外部干系人 1.4 项目管理 1.4.1 项目管理的特点 1.4.2 项目成功的关键因素 1.4.3 项目管理知识体系 1.5 项目运行环境 1.5.1 事业环境因素 1.5.2 组织过程资产 思考题 第2章 项目可行性研究 引入 案例 遍地开花的半导体产业项目 2.1 项目机会研究 2.2 项目可行性研究基本内容 案例2-1 中兴杀入新能源汽车领域 2.2.1 项目必要性 案例2-2 8英寸晶圆项目的必要性 2.2.2 市场研究 2.2.3 建设规模 案例2-3 8英寸晶圆项目的建设规模 2.2.4 项目选址及建设条件 2.2.5 总图运输及布置 案例2-4 8英寸晶圆项目的平面布置 2.2.6 技术评价 2.2.7 财务评价 2.2.8 环境评价 案例2-5 西湾煤炭资源综合利用项目环境保护措施 2.2.9 社会影响评价 案例2-6 8英寸晶圆项目可行性研究结论 2.3 项目评估 2.4 项目审查 2.5 项目章程 2.6 项目后评价 思考题 第3章 项目融资管理 引入 案例 港珠澳大桥的融资 3.1 项目融资特点 3.2 项目融资参与主体